作者：吴文治 发布于 2011-08-17 23:58:37 来源：北京商报
国美、苏宁在今年纷纷大手笔切入网购，并向京东商城等新兴B2C开战。随后不断传出，有“价格屠夫”之称的京东商城在苏宁、国美网上商城的冲击下价格优势已逐渐褪去。不过，就在双方比拼一站式购齐、争相百货化时，专营家电产品的新七天电器网却在炙手可热的“百货化”下看到了垂直B2C的机遇。在新七天电器网CEO左英杰看来，自己最大的竞争对手不是3C起家的京东商城，而是国美、苏宁。因为前者在家电品类的占比会逐渐淡出前五名，而国美、苏宁在家电方面有强大的采购和实体网络支撑。
不惧京东商城
新七天电器网（以下简称“新七天”）由左英杰一手创立，左英杰在传统零售、家电的高管经历让其为新七天规划了清晰的定位：不盲目跟风扩大品类，专做家电3C品类。
谈到网购家电和数码产品，更多人会首先想到京东商城。不过，左英杰认为，未来京东商城不会成为家电网购的主流平台，其会向超市形态转变。
“京东商城的'二八线'非常明显，其首页主打商品中仅有两成是家电3C类产品，八成是百货类商品。”左英杰指出，公司经过调研发现，京东商城单款型号没有新七天多。由于首页资源有限，在京东商城开放平台、拓展品类的同时，其众多品类会抢占“推广资源”。
京东商城每日几十万的订单，有很大一部分是百货、图书撑起来的。左英杰正是看到了京东商城目前品类的转型，才让其不惧身揣几十亿美元的B2C大佬。
左英杰表示，新七天电器网未来的真正竞争对手是苏宁、国美两大传统家电连锁。尽管传统零售企业触网会有“左右手互搏”的问题，但是传统家电连锁前端有完善的配送体系，后端有庞大的采购体系，这是新兴的互联网企业短期内无法与之抗衡的。
国美、苏宁在今年纷纷大手笔切入网购，并向京东商城等新兴B2C开战。随后不断传出，有“价格屠夫”之称的京东商城在苏宁、国美网上商城的冲击下价格优势已逐渐褪去。不过，就在双方比拼一站式购齐、争相百货化时，专营家电产品的新七天电器网却在炙手可热的“百货化”下看到了垂直B2C的机遇。在新七天电器网CEO左英杰看来，自己最大的竞争对手不是3C起家的京东商城，而是国美、苏宁。因为前者在家电品类的占比会逐渐淡出前五名，而国美、苏宁在家电方面有强大的采购和实体网络支撑。
不惧京东商城
新七天电器网（以下简称“新七天”）由左英杰一手创立，左英杰在传统零售、家电的高管经历让其为新七天规划了清晰的定位：不盲目跟风扩大品类，专做家电3C品类。
谈到网购家电和数码产品，更多人会首先想到京东商城。不过，左英杰认为，未来京东商城不会成为家电网购的主流平台，其会向超市形态转变。
“京东商城的'二八线'非常明显，其首页主打商品中仅有两成是家电3C类产品，八成是百货类商品。”左英杰指出，公司经过调研发现，京东商城单款型号没有新七天多。由于首页资源有限，在京东商城开放平台、拓展品类的同时，其众多品类会抢占“推广资源”。
京东商城每日几十万的订单，有很大一部分是百货、图书撑起来的。左英杰正是看到了京东商城目前品类的转型，才让其不惧身揣几十亿美元的B2C大佬。
左英杰表示，新七天电器网未来的真正竞争对手是苏宁、国美两大传统家电连锁。尽管传统零售企业触网会有“左右手互搏”的问题，但是传统家电连锁前端有完善的配送体系，后端有庞大的采购体系，这是新兴的互联网企业短期内无法与之抗衡的。