阿里集团今年限增200员工 22名中高层轮岗

【注：阿里集团，不建设自有物流配送系统，不涉足实体零售，员工数量膨胀规模有限，单位人效较高。亚马逊，不同于阿里集团的是其自行建设运营中心，尽可能利用第三方物流完成配送。京东，是大规模实现自行配送，因此，员工数量暴涨，总量与阿里集团不相上下。苏宁，更是从产品厂家到消费者，从实体到虚拟，中间所有环节全部完成，管理团队规模更加庞大。】

腾讯科技讯 3月9日消息，阿里巴巴集团今日宣布组织人才上的两大举措：全集团22名中高层管理干部轮岗，全年只净增200人。

22名中高层管理干部轮岗名单（腾讯科技配图）
尽管 IBM 、摩托罗拉、华为、联想等公司此前已经在公司内部实施了轮岗制度，但此次阿里巴巴集团“轮岗”范围和力度在国内科技公司中仍属罕见。“此次人才培养和发展计划，是从干部人才成长和对岗位负责角度出发，加强内部完善，提升组织和人才能力。”阿里巴巴集团表示。
阿里巴巴集团表示，中高层管理干部轮岗对公司未来意义重大，而且将会作为一种常态制度化的人才培养方法进行，这也是基于集团one company的目标和修生养性的未来发展方向。
“很多管理人员和员工在同一岗位上工作了很多年，有很多同事特别擅长一种能力但需