视频

　　有网友，让我谈谈对乐视网的看法，关于视频产业，半年前写过两篇《视频产业》、《视频桥梁》。由于，近期广电总局对电视视频软件终端痛下杀手，造成视频产业发展出现重大挫折，但同时也预示该产业存在一定颠覆力。 　　首先，要明确一点，价值投资者探讨投资标的有两个重要前提：第一、投资标的的确定性，即在可以预见的较长时间周期内，企业经营的确定性，正如老巴所言，看不懂十年的就不要买；第二、投资标的价格存在安全边际，要对内在价值存在足够的安全边际。这两点，是探讨理性投资的核心基础。
　　在《视频桥梁》里，我提出了视频产业是一种平台技术，注定会成为各种互联网应用商业模式的交互纽带，这个判断迟早会实现，这不稀奇。广电总局，就是最好的证明。行政干预，已经出手，控制视频行业的内容，限制视频行业对家庭客厅的颠覆力，这恰好证明该领域作为平台技术的杀伤力。
　　在《三样》里，我总结了互联网变现模式的三大招：游戏、广告、市场管理费。这种说法，有点儿阴损，但是，还真不是瞧不上互联网赚钱能力，折腾了这么久，翻过来、覆过去，就这么三招，对社会经济发展来说，属于非主流利益。
　　视频产业呢？从内容和生态来说，视频可以链接到搜索、广告、娱乐、游戏、零售多个领域，是一种平台技术。苏宁，都能硬插一脚控制ＰＰＴＶ，可见大家都看到了其平台性质，是互联网生态的重要组成。从硬件设备来说，理论上讲，有视屏的设备，就有视频产业进入的空间。原则上讲，硬件设备，也是视频产业的进入领域。可是，这些都不是视频产业真正具备核心竞争力的领域。本身，游戏、广