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变革与蚕食

2018-03-21 15:21阅读:
  非死不可,刚闹出来的乱子,就是大数据时代道德风险问题。5000万客户社交媒体数据,分析出来这个人群的心理,针对性的搞选战。这件事,就是典型的大数据时代数据变现模式。   面对一个时代变革,传统模式,是逐步被蚕食掉的,不是一蹴而就。这个案例,就颠覆了美国民主政治的传统游戏方式,特朗普团队雇佣了专业的大数据分析公司,分析公司到非死不可以600万美元拿到数据,分析结果直接影响到美国大选。在这个过程中,被颠覆掉的是传统选战产业模式。
  大数据时代,有三个重要的获利模式:数据、分析、思维。大多传统思维模式,会局限于现实,对商业模式变革缺乏想象力,也就是思维问题。当你有了一个点子,没有足够的技术支持,也无法实现有效的数据挖掘。即使,你有了点子,也存在足够的技术,没有数据也白费。整个链条中,数据是最核心资产,也是大数据时代的黄金
  大部分人,容易犯的一个错误,就是低估了数据分析的能力。首先,数据分析的目的,是为了大幅度提升分析效率;其次,数据分析,并不意味着全自动化、无人参与,可以用有限的人力完成过去无法企及的大规模分析。大数据时代,关键在于,通过对旧有的生产模式颠覆,产生新的生产力
  传统产业,面对大数据时代,最容易犯的一个错误,就是低估了数据资产的巨大价值。除了数据,没有什么更重要的资产了,这是大数据时代思维模式
  举个例子,公司业务,对银行来说有天然的优势。企业贷款,必须要提供财务报表。开户行,有大量往来票据。这些信息,银行本可以用来进行数据挖掘,通过信息技术监控,自动实现信用风险分析,但是,技术上暂时实现不了。没关系,只要有数据就好办,有人会有技术和点子。银行,只要拥有
这部分数据的控制能力,核心资产就不会被颠覆。针对公司信贷的生产力提升问题,可以留给21世纪,无须担心蚂蚁爬进这个领地
  为何,个金和个保,就很危险呢?道理很简单,针对自然人,互联网科技公司可以有多种渠道拿到数据,而银行和保险公司,针对个人的数据分析能力很有限。一个人,从生到死的整个生命大数据量化历程中,银保可以参与的部分很有限,而信息企业正在全面的接手量化工程,能做到你想象不到的自动化程度。非死不可,就用很简单的方法证明,选票这件事,从今往后,跟自由意志没什么关系,已经剥夺了你对该项业务的实际控制力,可以轻易的实现人为操纵。
  贷款、保险,这些玩意,并非人们想象的那么坚不可摧。尤其是进入万物互联时代,自动化、半自动化系统上来,大幅度降低从业人员数量,提升生产力,根本不是问题。天网已现,无需怀疑
  变革,是逐步深化的。今天,啃掉你的选票。明天,啃掉你的车险。慢慢,啃掉你的一切。除非,你不让它拿到你的数据。
  

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