中心领导是司局级干部，算是高干，高干就是高级干部，不会为了输场球拿下
就算想辞职也不是自己说了算的事儿，组织上培养你这么多年，啊。。。碰到挫折遇到困难要有承受能力嘛。。。啊。。。
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篮协下发“罪己诏”，就是这个暑期档热播宫斗大戏的大结局。没有人下课，没有人调离，朝廷自我批评，到此为止。现阶段的问题，到篮管中心就是最高层，输场球闹不了革命。换而言之，只要没出现贪污受贿滥用职权，能用业务问题解决的问题就不是问题。
罪己诏分八大问题、6条改进，官场文书一定是字斟句酌，前提是上级领导满意，内部人能看懂，话里还带活口儿，后面还有续集，这就是所谓弦外之“精神”，我来逐条阐释。
（一、对备战新奥运周期缺乏紧迫感和危机感。没有根据伦敦奥运会周期暴露的问题，及时地、有针对性地筹划好新一轮的备战工作。）
每逢奥运后的一两年，都是低谷。97年，02年，09年，意思是无独有偶，上来第一条就讲这个！虽然是事实，但往中国体育大环境上赖，这是国家战略问题，哪级领导也得闭嘴。
（二、对目前亚洲篮球运动的发展变化没有引起足够的重视，备战参赛方案针对性不强，自身定位不准确，片面认为男篮在亚洲还有一定优势，对困难估计不足，思想麻痹大意，缺乏居危思进的意识。）
什么是发展变化？规则允许中华台北有大个外援了。什么是自身定位？伊朗咱就算了，至多加上一个东道主菲律宾，咱们怎么也前三能完成任务，症结是不知道对手“发展变化”——咱带一黑人也行啊，国家不让！
（三、管理层深入队伍一线开展工作不实，浮于表面，没有真正做到与队伍摸爬滚打在一起，对队伍的实际情况和真实思想掌握不准。尤其是与教练组深入有效沟通不够，支持不利，没有主动及时地帮助他们判断形势、发现和解决问题，致使赛前仍未克服“水土不服”的因素。）
凡是有“尤其”俩字的，前面就不重要。前两大条是外在大形势，到这条分析内部因素了，“水土不服”？只有老外。“仍未克服”？——原来我就看他不行。。。结果果然不行。。。劝也不行。。。我必须承担好良言难劝该死的鬼这个责任。
（四、对队伍思想建设缺乏足够重视，方法滞后，工作流于形式，缺乏打大仗、打恶仗的深入动员和深刻的思想基础建设，以及激励职业精神的有效手段，从而导致队伍的精神面貌、拼
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篮协下发“罪己诏”，就是这个暑期档热播宫斗大戏的大结局。没有人下课，没有人调离，朝廷自我批评，到此为止。现阶段的问题，到篮管中心就是最高层，输场球闹不了革命。换而言之，只要没出现贪污受贿滥用职权，能用业务问题解决的问题就不是问题。
罪己诏分八大问题、6条改进，官场文书一定是字斟句酌，前提是上级领导满意，内部人能看懂，话里还带活口儿，后面还有续集，这就是所谓弦外之“精神”，我来逐条阐释。
（一、对备战新奥运周期缺乏紧迫感和危机感。没有根据伦敦奥运会周期暴露的问题，及时地、有针对性地筹划好新一轮的备战工作。）
每逢奥运后的一两年，都是低谷。97年，02年，09年，意思是无独有偶，上来第一条就讲这个！虽然是事实，但往中国体育大环境上赖，这是国家战略问题，哪级领导也得闭嘴。
（二、对目前亚洲篮球运动的发展变化没有引起足够的重视，备战参赛方案针对性不强，自身定位不准确，片面认为男篮在亚洲还有一定优势，对困难估计不足，思想麻痹大意，缺乏居危思进的意识。）
什么是发展变化？规则允许中华台北有大个外援了。什么是自身定位？伊朗咱就算了，至多加上一个东道主菲律宾，咱们怎么也前三能完成任务，症结是不知道对手“发展变化”——咱带一黑人也行啊，国家不让！
（三、管理层深入队伍一线开展工作不实，浮于表面，没有真正做到与队伍摸爬滚打在一起，对队伍的实际情况和真实思想掌握不准。尤其是与教练组深入有效沟通不够，支持不利，没有主动及时地帮助他们判断形势、发现和解决问题，致使赛前仍未克服“水土不服”的因素。）
凡是有“尤其”俩字的，前面就不重要。前两大条是外在大形势，到这条分析内部因素了，“水土不服”？只有老外。“仍未克服”？——原来我就看他不行。。。结果果然不行。。。劝也不行。。。我必须承担好良言难劝该死的鬼这个责任。
（四、对队伍思想建设缺乏足够重视，方法滞后，工作流于形式，缺乏打大仗、打恶仗的深入动员和深刻的思想基础建设，以及激励职业精神的有效手段，从而导致队伍的精神面貌、拼