最近因为工作关系接触了很多微商，领略世间百态。2014年，是微商发展元年，微商就像一个围城，外面的想进去，里面的想出来，冷暖只有自知。
微商，除了朋友圈刷屏被人诟病之外，最大的乱象是微商代理。2014年真正赚到钱的很多都是微商的品牌商或者上游代理，大部分下级代理囤了很多货，却卖不出去，苦不堪言。微商的货，很多卖给了代理，没有到最终消费者手里。
最要命的是，卖不出去货的微商代理们开始以低于进货价抛货，就像炒股一样，当看着其他股票飙升，而自己的股票却阴跌时，很多人会失去耐心割肉，微商代理们看着别的微商赚钱，开始以低于进货价抛售。这严重搅乱了品牌商的价格体系，进而导致其他代理恐慌，造成恶性循环。
昨天得知之前的一个媒体朋友转行做微商，操作一款名为“轻塑”的高端纤体果饮产品，即将登陆京东众筹，遂与其小聚，收获良多。他们的一些做法让我深信，微商代理不仅不会消失，反而会大行其道，乱象丛生的微商代理市场，恰恰提供了给新进入者颠覆而重生的良机。
轻塑，还未上市就话题不断。品牌创始人李丹妮，2004年张艺谋亲选的8名奥运宝贝之一，8年里两次孕育宝宝，两次艰难恢复身材，造访梅子文化之国的日本，诞生轻塑多梅果饮……日本ERA Japan株式会社的首席技术总监大友三男为联合创始人，深入研发，解决三大技术难题，引入日本全套生产和质检流程……
这些话题我都不感兴趣，我真正感兴趣的是2月10日即将登陆京东众筹的所谓“万壕计划”。轻塑将通过京东众筹寻找10000名天使合伙人，对于这些天使合伙人，轻塑承诺：赠送价值5万轻塑产品，连续5年，每年赠送1万；绝不向合伙人压货，卖不掉，公司无条件原价回购。
是的，轻塑的这些做法正在颠覆当下的微商代理，这也是我所看到的微商代理的未来方向。
其一，代理不是品牌商的销货工具，而是天使合伙人！我觉得轻塑的天使合伙人这个概念特别好，他们不是代理，而是天使合伙人！你应该与代理构建一种良性的生态体系，作为品牌商，要目光放得长远一些，不要只盯着眼前利益。代理真正对接最终消费者，对于你的品牌树立、粉丝经营非常重要，善待代理，就是善待自己。
微商，除了朋友圈刷屏被人诟病之外，最大的乱象是微商代理。2014年真正赚到钱的很多都是微商的品牌商或者上游代理，大部分下级代理囤了很多货，却卖不出去，苦不堪言。微商的货，很多卖给了代理，没有到最终消费者手里。
最要命的是，卖不出去货的微商代理们开始以低于进货价抛货，就像炒股一样，当看着其他股票飙升，而自己的股票却阴跌时，很多人会失去耐心割肉，微商代理们看着别的微商赚钱，开始以低于进货价抛售。这严重搅乱了品牌商的价格体系，进而导致其他代理恐慌，造成恶性循环。
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轻塑，还未上市就话题不断。品牌创始人李丹妮，2004年张艺谋亲选的8名奥运宝贝之一，8年里两次孕育宝宝，两次艰难恢复身材，造访梅子文化之国的日本，诞生轻塑多梅果饮……日本ERA Japan株式会社的首席技术总监大友三男为联合创始人，深入研发，解决三大技术难题，引入日本全套生产和质检流程……
这些话题我都不感兴趣，我真正感兴趣的是2月10日即将登陆京东众筹的所谓“万壕计划”。轻塑将通过京东众筹寻找10000名天使合伙人，对于这些天使合伙人，轻塑承诺：赠送价值5万轻塑产品，连续5年，每年赠送1万；绝不向合伙人压货，卖不掉，公司无条件原价回购。
是的，轻塑的这些做法正在颠覆当下的微商代理，这也是我所看到的微商代理的未来方向。
其一，代理不是品牌商的销货工具，而是天使合伙人！我觉得轻塑的天使合伙人这个概念特别好，他们不是代理，而是天使合伙人！你应该与代理构建一种良性的生态体系，作为品牌商，要目光放得长远一些，不要只盯着眼前利益。代理真正对接最终消费者，对于你的品牌树立、粉丝经营非常重要，善待代理，就是善待自己。