搜索之王的挑战与应战（一）

2004年8月19日，整个世界的股市瞪大了眼睛，华尔街的分析师、投资银行，和无数的股民，都在等待实时报价屏幕上闪出的第一个点。这个公司，不用问，就是Google。

IPO首日，Google股票从85美元飙升至100.34美元。某资深的股票版版主评价道“买家们疯了！”。然而，时隔一年零三个月的今天，Google的股票已经乘坐火箭，飞升到400美元的外层空间。

Google的价值，在于他给全球数以亿计的用户的搜索服务、广告服务，和良好的用户体验。而用户反过来，又给Google以巨大的商业回报。Google,这个曾经最不商业化的公司，竟然水到渠成地成为了最成功的商业公司。最新市值已经逾越千亿大关，赫然超过了百年老店可口可乐。

Google“一日千里”的商业成功的背后，是其持续的创新能力。而这架由许许多多世界最优秀头脑组成的巨大机器，经常能产出一些令人意想不到的绝妙产品。

毫无疑问，Google是一个不折不扣的创新者。但同样毫无疑问的是，Google不可能在每个领域都能成为第一个进入的“先驱”。许多人都嘲笑微软不是一个创新者，而只是一个知道效仿别人的巨人。其实，Google在很多地方也并不是第一个想到、做到的。实际上，又能有多少公司总能做到先知先觉呢？

因此，作为一架创新的机器，一个创新的巨人，Google从一开始，就同时扮演着挑战者和被挑战者的双重角色。在一个无比广阔的互联网战场上，上演着一幕幕精彩的战略、战术上的智慧和技术的角逐。