制定进度计划——项目关键路径
(1)什么是关键路径
关键路径在不同的范围内有着不同的定义，在项目管理中，关键路径是指网络终端元素的序列，该序列构成了该项目的最长总工期，并对整个项目完成的最短时间做出了规定。在项目实施的过程中，任何关键路径上的终端元素如果延迟了，都会直接影响项目的预期完成时间，因为关键路径上是没有浮动时间的。所以，我们也可以理解为，关键路径的工期决定了整个项目的工期。
(2)甘特图
甘特图，还可以称为横道图、条状图等。它是亨利·L·甘特在第一次世界大战时期发明的，所以以他的名字命名。甘特图简单易懂，它以图示的方式通过时间刻度和活动列表具体清晰地表示出任何项目的活动顺序和持续时间。如下面的甘特图所示。
管理项目的关键路径，其实就是为了达到提早项目完成日期的目的，而这需要通过提早关键路径任务日期的手段来实现。在项目行业中，管理项目的关键路径也被称为冲击项目。要想提早关键路径任务的日期来实现管理项目的关键路径的目的，可以从以下几点着手：
①将任务限制进行更改，这样可以增强项目日程排定的灵活性。
(1)什么是关键路径
关键路径在不同的范围内有着不同的定义，在项目管理中，关键路径是指网络终端元素的序列，该序列构成了该项目的最长总工期，并对整个项目完成的最短时间做出了规定。在项目实施的过程中，任何关键路径上的终端元素如果延迟了，都会直接影响项目的预期完成时间，因为关键路径上是没有浮动时间的。所以，我们也可以理解为，关键路径的工期决定了整个项目的工期。
(2)甘特图
甘特图，还可以称为横道图、条状图等。它是亨利·L·甘特在第一次世界大战时期发明的，所以以他的名字命名。甘特图简单易懂，它以图示的方式通过时间刻度和活动列表具体清晰地表示出任何项目的活动顺序和持续时间。如下面的甘特图所示。
管理项目的关键路径，其实就是为了达到提早项目完成日期的目的，而这需要通过提早关键路径任务日期的手段来实现。在项目行业中，管理项目的关键路径也被称为冲击项目。要想提早关键路径任务的日期来实现管理项目的关键路径的目的，可以从以下几点着手：
①将任务限制进行更改，这样可以增强项目日程排定的灵活性。