在全球化环境下，当我们以国内市场为赌注，与国际企业进行对赌的同时，接下来，我们的企业也可能面临同样的问题。那自然不是所有企业和政府所愿意看到的。国际化是发展趋势，是个绝对概念，而不是相对概念。
6月28日，google以其高级副总裁David Drummond的名义，发表了《关于谷歌中国的最新声明》。
声明称，为了避免由于内容审查的矛盾，公司把所有访问 Google.cn 用户自动指向了香港搜索引擎
新浪博客
在全球化环境下，当我们以国内市场为赌注，与国际企业进行对赌的同时，接下来，我们的企业也可能面临同样的问题。那自然不是所有企业和政府所愿意看到的。国际化是发展趋势，是个绝对概念，而不是相对概念。
6月28日，google以其高级副总裁David Drummond的名义，发表了《关于谷歌中国的最新声明》。
声明称，为了避免由于内容审查的矛盾，公司把所有访问 Google.cn 用户自动指向了香港搜索引擎
6月30日），这就意味着除了“为一小部分用户提供一个新的
当然，google事件可以仅仅解读为某个公司的个别行为，而真这样的话，由于google的特殊性和代表性，无论对我国互联网产业，ICT产业，甚至经济发展都将是个标志性的“大事件”。
目前国内市场，全球最大的互联网企业里， eBay已退出中国市场，雅虎成了彻头彻尾的中国公司，亚马逊则在与当当的僵持中挣扎在盈亏边缘，google目前前景堪忧，而代表行业发展趋势的twitter、facebook、youtube则被统统被挡在“墙”外。
作为全球最大的新兴市场，互联网经济在这里的生长态势，值得引起各界忧思。
需要考虑的第一个问题是，对于国内企业而言，国外最强有力竞争对手的缺失，是好事么？
我的看法是否定的。
纵观我国互联网产业的发展历史，可发现基本上都是考拷贝和效仿起家的，除了腾讯、网游企业、及阿里巴巴的B2B等少数案例外，在国外都可找到模本。
很多创业者所热衷的创业模式就是，利用对国外互联网产业的熟悉及资源，不断找寻可供模仿的对象，然后与VC合谋，迅速制造一个全新的企业，甚至一个全新产业的虚假繁荣。我国视频产业、SNS产业的发展无不说明了这一点，最近的案例就是，突然丛生的网络团购企业。
最近几年，当局关于打击盗版，倡导自主创新的呼声很高，也颇有动作。而这种产业发展模式，何不就是盗版的另一种翻版？一旦为国内互联网从业者创造了这种产业环境，会否抑制自主创新，养懒我们的互联网业者？这个新生产力的最先锋代表！
另一方面，这种状态和趋势，即使对于国内已经风生水起的互联网企业而言，也是个新的考验。
诸如百度，也许此前其企业发展的几乎主要思路就是，打败这个气势汹汹的国外竞争对手。而现在，突然之间，这个对手没了。新的市场形势下，依靠自我摸索，自由发展对企业会是个全新的课题。
前段时间看到知名财经评论员方三文先生的文章《中国在美上市公司：钱多成灾》，就为此课题提供了论据。该文通过统计发现，我国在美互联网上市公司，皆手握大量现金，如盛大，其现金占总市值比超过了54%。
他由此指出，“为什么投资呢？是因为我们自己有点现金不知道怎么让它增值，我们相信有比我们更懂得使用这些现金的人……能否把现金用好才是衡量公司能力的标准，而不是现金的多少。”
诚如斯言。企业在掘到第一桶金后，如何发挥资本的作用，对企业和产业起到引领和推动作用，将是考验期持续发展能力的关键要素。成功的公司，皆在模式创新、产业发展等方面有其不可磨灭的贡献，这个将成为我国“孤独”的互联网企业们接下来不得不好好面对的课题。
再往前考虑一点呢。
随着全球化趋势的不断推进，世界扁平效应的不断渗透，“国际化”和“走出去”，会从国家号召真正开始成为企业不得不面临的实际问题。
而现在，如阿里巴巴、百度等也都在进行类似的尝试，效果暂且难以定论，但困难比在国内要大是客观的。或者说，这不仅仅是互联网产业的问题，而是中国企业的共同问题。
我的意思是，在全球化环境下，当我们以国内市场为赌注，与国际企业进行对赌的同时，接下来，我们的企业也可能面临同样的问题。那自然不是所有企业和政府所愿意看到的。国际化是发展趋势，是个绝对概念，而不是相对概念。
比如电信产业，随着传统巨头爱立信、阿尔卡特、朗讯、西门子、北电等的不断削弱，。华为、中兴等中国电信设备制造商已经全面深入全球市场，这其中就不乏被堵在门外、被潜规则的遭遇，二者在美国市场、印度市场、俄罗斯市场的实践就说明了这一点。
最后，对以google为代表的课题的处理，也是考验我国政府智慧的不错时机。
互联网无可争议的是新生产力的典型代表，对这个新的经济推动力，政府的思路是封闭、回避、还是开明，抑或有控制的发展，都直接决定了我国在新经济形态下的发展潜力。
作为经济发展最终受益者的国民，我对此心怀乐观。
当然，google事件可以仅仅解读为某个公司的个别行为，而真这样的话，由于google的特殊性和代表性，无论对我国互联网产业，ICT产业，甚至经济发展都将是个标志性的“大事件”。
目前国内市场，全球最大的互联网企业里， eBay已退出中国市场，雅虎成了彻头彻尾的中国公司，亚马逊则在与当当的僵持中挣扎在盈亏边缘，google目前前景堪忧，而代表行业发展趋势的twitter、facebook、youtube则被统统被挡在“墙”外。
作为全球最大的新兴市场，互联网经济在这里的生长态势，值得引起各界忧思。
需要考虑的第一个问题是，对于国内企业而言，国外最强有力竞争对手的缺失，是好事么？
我的看法是否定的。
纵观我国互联网产业的发展历史，可发现基本上都是考拷贝和效仿起家的，除了腾讯、网游企业、及阿里巴巴的B2B等少数案例外，在国外都可找到模本。
很多创业者所热衷的创业模式就是，利用对国外互联网产业的熟悉及资源，不断找寻可供模仿的对象，然后与VC合谋，迅速制造一个全新的企业，甚至一个全新产业的虚假繁荣。我国视频产业、SNS产业的发展无不说明了这一点，最近的案例就是，突然丛生的网络团购企业。
最近几年，当局关于打击盗版，倡导自主创新的呼声很高，也颇有动作。而这种产业发展模式，何不就是盗版的另一种翻版？一旦为国内互联网从业者创造了这种产业环境，会否抑制自主创新，养懒我们的互联网业者？这个新生产力的最先锋代表！
另一方面，这种状态和趋势，即使对于国内已经风生水起的互联网企业而言，也是个新的考验。
诸如百度，也许此前其企业发展的几乎主要思路就是，打败这个气势汹汹的国外竞争对手。而现在，突然之间，这个对手没了。新的市场形势下，依靠自我摸索，自由发展对企业会是个全新的课题。
前段时间看到知名财经评论员方三文先生的文章《中国在美上市公司：钱多成灾》，就为此课题提供了论据。该文通过统计发现，我国在美互联网上市公司，皆手握大量现金，如盛大，其现金占总市值比超过了54%。
他由此指出，“为什么投资呢？是因为我们自己有点现金不知道怎么让它增值，我们相信有比我们更懂得使用这些现金的人……能否把现金用好才是衡量公司能力的标准，而不是现金的多少。”
诚如斯言。企业在掘到第一桶金后，如何发挥资本的作用，对企业和产业起到引领和推动作用，将是考验期持续发展能力的关键要素。成功的公司，皆在模式创新、产业发展等方面有其不可磨灭的贡献，这个将成为我国“孤独”的互联网企业们接下来不得不好好面对的课题。
再往前考虑一点呢。
随着全球化趋势的不断推进，世界扁平效应的不断渗透，“国际化”和“走出去”，会从国家号召真正开始成为企业不得不面临的实际问题。
而现在，如阿里巴巴、百度等也都在进行类似的尝试，效果暂且难以定论，但困难比在国内要大是客观的。或者说，这不仅仅是互联网产业的问题，而是中国企业的共同问题。
我的意思是，在全球化环境下，当我们以国内市场为赌注，与国际企业进行对赌的同时，接下来，我们的企业也可能面临同样的问题。那自然不是所有企业和政府所愿意看到的。国际化是发展趋势，是个绝对概念，而不是相对概念。
比如电信产业，随着传统巨头爱立信、阿尔卡特、朗讯、西门子、北电等的不断削弱，。华为、中兴等中国电信设备制造商已经全面深入全球市场，这其中就不乏被堵在门外、被潜规则的遭遇，二者在美国市场、印度市场、俄罗斯市场的实践就说明了这一点。
最后，对以google为代表的课题的处理，也是考验我国政府智慧的不错时机。
互联网无可争议的是新生产力的典型代表，对这个新的经济推动力，政府的思路是封闭、回避、还是开明，抑或有控制的发展，都直接决定了我国在新经济形态下的发展潜力。
作为经济发展最终受益者的国民，我对此心怀乐观。