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社区担当有温度部门兜底显力度

2026-03-12 16:21阅读:
社区是城市治理的“最后一公里”,也是服务群众的最前沿,从日常的民生琐事到突发的应急处置,社区工作者始终冲在一线,愿担当、敢担当、善担当的初心体现在每一次入户走访、每一回矛盾调解中。但社区的人力、物力、专业能力终究有限,面对复杂的治理难题、多元的民生需求,单靠社区“单打独斗”难免力不从心。让基层治理既有温度又有力度,关键在于各职能部门扛起主体责任,主动向前一步、向下扎根,与社区形成担当合力,让愿担当、敢担当、善担当在基层治理中蔚然成风。
社区的担当,是扎根基层的坚守,却难掩能力的短板。社区工作者身处治理末梢,最了解群众的急难愁盼,面对居民的诉求,他们从不会推诿回避,愿为群众办实事、敢为群众解难题,用脚步丈量民情,用耐心化解矛盾,这份扎根基层的担当,是基层治理最坚实的基础。但现实中,社区往往面临一些困境:人手不足,一个社区工作人员要对接数十项工作,身兼数职成为常态;专业能力欠缺,面对消防安全、特种设备检修、矛盾纠纷专业调解等问题,缺乏系统的专业知识和处置能力;资源调配有限,面对老旧小区改造、基础设施维修等民生工程,没有相应的审批权限和资金支持。社区的担当,是“心有余而力不足”的坚守,这份坚守值得尊重,更需要各职能部门的托举与支撑。
职能部门的担当,是基层治理的兜底,更是责任的必然。习近平总书记强调,“组织敢于担当,干部才会有底气”,基层治理中,各职能部门就是社区最坚实的“组织后盾”。社区是治理的“神经末梢”,而职能部门是治理的“中枢系统”,拥有专业的人才、完善的体系、法定的权限和充足的资源,这是基层治理不可或缺的核心力量。从市场监管部门对社区商户的规范管理,到住建部门对老旧小区改造的统筹推进,从公安部门对社区治安的保驾护航,到卫健部门对社区公共卫生服务的专业指导,每一个职能部门的工
作,都与社区治理息息相关。职能部门的担当,不是一味地指导,而是实地的参与;不是“遇事推脱”的敷衍,而是“主动兜底”的负责。把该扛的责任扛起来,把该管的事情管到位,让社区不再孤军奋战,是职能部门的职责所在,更是基层治理的必然要求。
让部门担当为社区赋能,需要打破壁垒、协同发力,让担当形成合力。基层治理不是单靠社区去做,而是需要其他部门一起去合作完成,才能让治理效能最大化。各职能部门要树立“一盘棋”思维,摒弃“甩锅式”工作作风,主动向社区延伸服务触角,把工作重心下移、服务资源下沉。要完善部门与社区的联动机制,建立常态化的沟通对接渠道,让社区的诉求能及时传达到部门,部门的政策能精准落实到社区,避免出现“社区吹哨、部门不应”的现象。要强化对社区的专业指导和资源支持,通过业务培训、人才下沉、资金倾斜等方式,提升社区工作者的专业能力,补齐社区治理的资源短板,让社区敢担当、善担当的同时,更有能力担当。同时,要落实“三个区分开来”,为基层干事者撑腰鼓劲,既要严管厚爱结合,规范基层治理行为,又要宽容失误、鼓励创新,让社区和部门的担当都有底气、有保障。
习近平总书记指出,“担当和作为是一体的,不作为就是不担当,有作为就要有担当”。基层治理的成效,关乎群众的幸福感、获得感,关乎城市发展的根基。社区的担当,是基层治理的温度,让群众感受到触手可及的温暖;各职能部门的担当,是基层治理的力度,为群众筑牢坚实的保障。只有社区愿担当、敢担当、善担当,部门勇兜底、真作为、强支撑,上下同心、左右协同,才能打破基层治理的壁垒,破解基层治理的难题,让担当成为基层治理的鲜明底色,让基层治理更有力量、更有温度,让城市的“最后一公里”始终畅通无阻,让群众的美好生活落地生根。

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