如今,我们处在一个前所未有的开放时代,连奥运都破天荒的来到中国。然后,在这样一个新的竞争时代,什么是职业之道的生存法则?
当年,搜房网的创始人莫天全离开美国最大的房地产信息公司道•琼斯,打算自己创业,首先找的是IDG的VC风险投资总裁周全。莫天全连创业计划书都没有写,只是把自己的想法写在一张纸上,就对IDG的几个合伙人说:“我想自己做一点事情。”
令人吃惊的是,IDG的几个合伙人也没有丝毫犹豫:“你是远远超过我们所需要资格的人,无论你做什么,我们都可以给你一些投资。”
莫天全和周全吃了一顿饭之后,就从IDG拿到了创办搜房网的启动资金100万美金。而莫天全之所以能让对方没有深入了解他的创业计划和商业模式之前,就敢于投资,得归功于他的个人品牌。莫天全总结说:“因为自己背景比较好,做了很多事情,到了一定的岗位,所以大家都知道我。”
我曾多次在演讲中提到这个故事,来表明职业生涯塑造个人品牌的重要性。后来,有个毕业生写信说:“虽然我们都想成为一个企业的高管,可现实是我们大多数人都只是普通的外企雇员、国企职工、打工仔……甚至可能是失业者。这时,我们也并不是企业文化推广所需要的‘明星’角色,这时,我们还需要有个人品牌吗?”
我也给他做了个假设:如今随处可见的只有“竞争上岗”、“再就业”。对于普通职员来说,企业毫无安全保障,一次经济动荡、一次企业转型、一次公司正常的新陈代谢、一次办公室的内斗、一次个人的工作失误、一次老板的喜怒无常,都可能造成个人被解雇。那么,你接下来打算怎么办?你希望有工作上门找你吗?你凭什么让工作主动来找你?在过去的工作中,你谦虚谨慎,全身心地投入工作,从不要求什么荣誉,并且勇于承担责任。但是现在,你需要告诉你的新老板这一切,你觉得可能你说什么,他就信什么吗?
接着,我还给了他一个问题:无论刚刚毕业的大学生,还是久历职场的“老人”,或是打算创业而需要资源整合的人,都不妨问一下自己:在职业领域当中,在你认为可以对你职业发展有所帮助的人当中,有多少人真正认识你?20%?10%?80%?这其中有几个人了解你全
当年,搜房网的创始人莫天全离开美国最大的房地产信息公司道•琼斯,打算自己创业,首先找的是IDG的VC风险投资总裁周全。莫天全连创业计划书都没有写,只是把自己的想法写在一张纸上,就对IDG的几个合伙人说:“我想自己做一点事情。”
莫天全和周全吃了一顿饭之后,就从IDG拿到了创办搜房网的启动资金100万美金。而莫天全之所以能让对方没有深入了解他的创业计划和商业模式之前,就敢于投资,得归功于他的个人品牌。莫天全总结说:“因为自己背景比较好,做了很多事情,到了一定的岗位,所以大家都知道我。”
我曾多次在演讲中提到这个故事,来表明职业生涯塑造个人品牌的重要性。后来,有个毕业生写信说:“虽然我们都想成为一个企业的高管,可现实是我们大多数人都只是普通的外企雇员、国企职工、打工仔……甚至可能是失业者。这时,我们也并不是企业文化推广所需要的‘明星’角色,这时,我们还需要有个人品牌吗?”
我也给他做了个假设:如今随处可见的只有“竞争上岗”、“再就业”。对于普通职员来说,企业毫无安全保障,一次经济动荡、一次企业转型、一次公司正常的新陈代谢、一次办公室的内斗、一次个人的工作失误、一次老板的喜怒无常,都可能造成个人被解雇。那么,你接下来打算怎么办?你希望有工作上门找你吗?你凭什么让工作主动来找你?在过去的工作中,你谦虚谨慎,全身心地投入工作,从不要求什么荣誉,并且勇于承担责任。但是现在,你需要告诉你的新老板这一切,你觉得可能你说什么,他就信什么吗?
接着,我还给了他一个问题:无论刚刚毕业的大学生,还是久历职场的“老人”,或是打算创业而需要资源整合的人,都不妨问一下自己:在职业领域当中,在你认为可以对你职业发展有所帮助的人当中,有多少人真正认识你?20%?10%?80%?这其中有几个人了解你全
