富士施乐别再玩火

富士施乐别再玩火!
(原发天极网 2005-10-25 )

今年5月，富士施乐中国区新的总裁高桥义明上任，公开宣称，“在两到三年内领导富士施乐(中国)成为一个中国公司，然后放手让中国人去管理这个公司。”不管高桥义明有没有想到，涉嫌走私的阴影都给富士施乐罩上了一层晦气。 　　历史的旧账不能忘记
　　2002年12月20日，美国施乐公司(Xerox)宣称，他们只是在2001-2002年3个季度的利息支出计算中犯了一个小错误(每季度少计算了600万美元的非现金利息支出)。事实上，正是这个“小错误”，把施乐陷于不义之地，在此前的5年当中，施乐公司共虚报收入超过60多亿美元。美国证监会指控施乐犯有欺诈罪，'使用各种被它称为‘财务活动'或‘财务疏忽'的手段，使业绩达到或超过华尔街预期，并向投资者隐瞒了公司业绩的真相。'错记64亿美元设备收入，误增14·1亿美元税前利润，施乐的“错误”不小，不仅受到联邦调查局的调查，并且向证监会支付了美国历史上最大数额的罚金1000万美元。其实，施乐更深层的“错误”在于:拿投资者的信任和法律当儿戏，结果只能是搬起石头砸自己的脚。
　　虽然施乐不参与富士施乐的经营，但是，两家公司的合资持续了近40年，是不是也存在着一种文化上的渗透啊?不然，施乐在美国假账，富士施乐在中国走私，怎么都暴露出为市场所不容的丑恶行为呢?
近年来，日本富士公司在我国沾染走私嫌疑，是非一直纠缠不清。有消息透露，10年来，由富士胶卷走私造成的国家经济损失高达百亿人民币。2003年初，在富士胶卷走私丑闻再次曝光的同时，富士施乐数码复印机也涉嫌走私，受到北京市工商行政管理局