掀起你的盖头来，那些文旅小镇不得不说的秘密

2017-08-30 15:49阅读：

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智纲智库深圳战略中心常务副总经理周东春
由智纲智库主办，北京星牌集团赞助的首届特色小镇开发及资源整合大会圆满落幕。会上，智纲智库深圳战略中心常务副总经理周东春主持了“玩出来的产业——文旅小镇新玩法”主题活动，做了题为“文旅小镇新玩法”的主旨演讲，并与深圳战略中心副总经理王振宇共同邀请了安顺交投集团、上海唯中集团、云南天森集团、广西东兰县政府等客户嘉宾就文旅小镇的新模式、新路径、新玩法展开了深入探讨。

正文
王老师经常说，这是一个吃饱了撑的时代，这也是一个玩出来的产业。其实现在文旅小镇在特色小镇里面占的比例是非常大的，但是我们怎样去判断一个文旅小镇未来怎么发展、怎么做呢？
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照镜子——文旅小镇的五大误区
误区1：没有策划，有形无魂。
我在日常策划工作中经常遇到这样几种情况：第一种，很多客户已经做了几次规划，又来找工作室做策划。第二种，有的房子已经建成了一期、二期，又找我们做策划，这种项目不在少数。这些都说明了一个问题，很多政府和企业没有搞清楚到底策划的重要性在哪里。其实是应该先有策划，再有规划，找“魂”、找“体”以后真正实现项目的一枝独秀。没有策划，有形无魂，只是停留在表面的空间规划，实际上并没有产业的撬动力。
误区2：复制克隆，生

搬硬套。
之前我做过一个研究——“特色小镇的全球视野观”，发现很多做的好的国外小镇都是在特定的区域环境、特定的产业背景下形成的。而现在很多开发商随便拿来一个概念、一个噱头就开始搞特色小镇，这就属于复制克隆，生搬硬套，往往会“水土不服”。一个好的特色小镇必须结合当地的区域环境、文化特点、产业背景量身定制，尊重本土，放大价值，才会具备持久的生命力。
误区3：盲目选址，半死不活。
不是任何一个地方都可以做特色小镇，选址要综合考量多方因素。最适合发展特色小镇的区域包括三个方面：第一是在大都市圈周边，因为这里有强大的消费力，也有非常好的产业背景。第二是在大旅游圈内，人流量非常大。第三是在特色乡镇区里，比如我们正在遵义深耕几个特色小镇项目。

误区4：地产过度，本末倒置。
现在很多特色小镇是地产思维，打着发展产业的旗号做小镇，本质上还是在开发房地产，重资产、短线套现，这种方式我们认为是不可持续的。传统地产的时代已经过去了，单纯靠卖房子不足以支撑小镇的长远发展。因此，通过重运营、长短相济、持续发力、轻资化运营的方式去操盘特色小镇，才是特色小镇的未来出路。
误区5：只玩概念，名不副实
王老师上午讲到现在特色小镇的概念满天飞，确实如此，我们平时接触的打着各种旗号的特色小镇非常多，但是这些概念往往是“小马拉大车”，甚至“小狗拉大车”，不落地并且很难支撑起来。所以我们要找一个切实可行的主题，以此为灵魂，最后在这个基础上再构筑产品体系，这样的特色小镇才能具备长久的发展力。
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定坐标——文旅小镇的五力融合

文化生命力
文化生命力有三个重要价值：第一，拥有了文化生命力能够抢占制高点，才能够一枝独秀，才能够超越竞争对手，才能够逃离射程。第二，文化生命力是增加软实力的重要保障，除了盖房子做硬件，软实力也是一种生产力。第三，文化生命力可以提高项目的附加值、产品的附加值、品牌的附加值。因此，对于任何一个特色小镇而言，挖掘文化内涵，抢占文化制高点，提升文化软实力是非常重要的。
产业驱动力
产业驱动是特色小镇的内生动力。产业驱动无非有这样几种方式：第一，龙头企业带动。西方很多特色小镇就是围绕企业总部逐渐形成的，一家生产香水的龙头企业可也以带动一座特色小镇的崛起。对我们的政府、企业而言，能否找到龙头企业带动是特色小镇成功的重要因素之一。第二，能否形成产业集群。围绕主导产业，打通产业链的上下游，发展产业高端和高端产业，搭建孵化与整合平台，这一点非常重要。第三，能否做大未来产业，战略就是适度超前，有未来前瞻性的产业往往有很强的驱动力。

旅游辐射力
特色小镇有没有旅游的外向度，对外部游客的吸引力到底有多大，能否吸引外部的消费、生活、投资，关键靠的是出奇出彩出色的产品。工作室有一句话叫“非新勿扰”，能够让人愿意来、专程来、重复来的产品才具备竞争力。在策划领域有一个理论：要么百分，要么零分，四平八稳、面面俱到、放之四海而皆准的东西，我们认为都是价值不大的。而工作室寻找“一枝独秀”，通过创新旅游产品提高小镇的辐射力。
生活吸引力
一个成功的特色小镇绝不是枯燥无趣的，反而会以一种独特的气质吸引人、留住人，我们称之为生活吸引力。越来越多的人向往在这里生活，愿意来这里创业、创作、休闲、体验，除了与众不同的生活氛围，更重要的是这里有乡愁、有情感、有温度，在这里能够实现生活、生意、生命的“三生有幸”。

模式持久力
打造特色小镇离不开原有的存量，有的是以前的老房子，有的是工业园区，如何去盘活这些既有资产，离不开全方位的模式设计。然后是资本的运作，怎么用1个亿撬动5个亿、10个亿，通过长计划、短安排，把钱花在刀刃上。最后要有资源的整合，开创一个适合自己的模具，有了模具之后复制扩张、做大做强。
3
呈案例——文旅小镇的实战探索
【安顺国家路游公园——交旅融合的全新探索】
宁龙黄公路是一条从安顺市区经龙宫景区最终到达黄果树瀑布的全长54公里的公路。这条路上有两个国家5A级景区、二十多个商业景区，每年有几千万的游客来这里观光旅游，但核心问题是留不住人。经过工作室的研究把脉，我们有三个判断：一是安顺正面临从观光游到度假游、休闲游的转变，需要一个抓手，给项目提供了一个非常好的机会；二是今年2月份，国家相关部委发布了交旅一体化的发展指导意见，我们认为项目不能就路修路，而是要把修路和旅游二者打通；三是安顺缺少一个让人真正能待得下来的地方，于是我们提出了打造国家路游公园的设想。
经过我们的策划，安顺国家路游公园以一棵蒸蒸日上的黄果树构建理念呈现出来：宁龙黄公路是树干，路车王国（将玩汽车文章做到极致的板块）是盛开的花朵，原生态的乡野田园是繁茂的枝叶，六个特色小镇是结出的累累硕果，路游云平台是云彩挂在天际，贵安中轴线、安顺的文化积淀则是项目的根基。

【遵义百工坊、欢庆里——特色小镇的改造升级】
遵义新蒲新区有两个农民安置集镇，政府已经投资了一两个亿，房子全部盖好了，但核心问题是没有人气。农民回迁搬进去以后，以何种方式就业，小镇未来靠什么产业发展都是项目面临的问题。经过工作室的诊断分析，我们将中桥集镇整体打造成一座浓缩黔北工匠文化的百工坊，再现一幅农耕时代的清明上河图。我们将把黔北乃至整个贵州地区的非遗文化都荟萃起来，在这里传承、汇聚、展现，形成一百个各具特色的工坊群。

湘江集镇则打造成一座以亲子休闲、婚恋婚庆为主的欢庆主题小镇，打造一年四季永不落幕的田园狂欢曲，将田园的文章、家庭的文章做到极致。采用轻资化模式，用相对较少的投入撬动整个项目。在欢庆里的构建中，将围绕中间的“云顶世界”（建在山顶的野奢度假酒店）在周边构筑一系列的欢庆主题特色产品。

两个集镇的升级改造都兼顾了政府、村民、企业（投资方）的多方利益，特别是在调动农民的积极性上我们也做了相应的模式设计。
【绥阳唯中黔坊——旧城改造的商贸小镇】
唯中黔坊是一座位于遵义绥阳的商贸体验型小镇，是我们正在服务的项目，我们给它的定位是“千年商埠源，黔北文化心”。为什么这样定位呢？因为经过我们研究，黔北商贸经历了“盐起、茶兴、酒盛、商荣”的发展历程，黔北地区历史上属于四川，这里面首先是川盐入黔的古道，旁边有100万亩茶园，毗邻茅台镇、赤水河世界级美酒河谷故而历史上商业非常发达。而绥阳本身就是诗乡，并且出了很多诗人。最后我们浓缩这些文化的精华，追溯千年的商贸文化，打造黔北的旱码头传奇。

【大理“洱海源乡”——锦上添花的艺术小镇】
上午王老师的演讲中提到过这个项目。这个项目的资源条件非常好，坐落于洱海的发源地上，有大片的世外梨园，保留着数千棵百年的古梨树，每年初春都是一幅“千树万树梨花开”的美景。这里是杨丽萍的故乡，如何利用、演绎好艺术家杨丽萍老师这篇文章，是我们策划时思考的一个重点。她为什么年近六十岁却是容颜未老？她的美容秘诀是什么？她吃的养生菜是什么？她的艺术价值在哪里？项目将围绕杨丽萍在这里打造一座集中展现她终身艺术成就的主题酒店，让每一个游客能够更好的去发现和认识杨丽萍。目前“凤归巢”已经动工了，规划图、效果图的设计工作已经完成，欢迎大家去洱海的源头上实地感受一下。

【广西东兰——厚积薄发的健康小镇】
最后一个是东兰县，靠着巴马，是世界的长寿之乡，这里面有一个非常有趣的现象，就是地磁静养健康小镇，这里面的磁场很特殊，导致了人在这里面非常长寿，回头他的县委书记也会上台，我们到时候也让他给大家分享一下，什么叫地磁静养健康小镇。
4
话文旅——智企府共话文旅未来

很多人跟我提过一个问题，感觉工作的策划非常神秘，一下几百万的策划，到底是怎么做出来的。工作出了十几本书了，很多人感觉看书不过瘾，对策划的现实感和体验感还是不够。今天邀请的客户，都是我们正在合作的、并且项目取得了阶段性成果的一些项目。所以我们将上述项目的操盘者邀请到了现场，讲述项目策划的来龙去脉，与我们共同解密项目背后的故事，探讨文旅小镇的新玩法。

安顺交投集团董事长蒲志刚
从安顺到龙宫、到黄果树，可以说就是我们安顺一条“黄金的年代”。去年8月我到交投公司担任董事长，市委市政府交给我的第一项工作就是宁龙黄公路以及我们的安顺市的轨道建设。我向市委市政府要到这条路的建设权和开发权之后首先想到就是找到王志纲老师。于是在珠海用30分钟的时间向王老师汇报，我想在安顺修一条不一样的路，一条旅游路、产业路。
三天之后，智纲智库深圳中心的团队就到达了安顺，王老师也亲临指导，实地采点、实地到点制定出了全国首个“国家路游公园”的战略定位和“百里画廊，路游天堂”的形象定位。国家路游公园的设计不仅为项目找到了一套全新的运营模式，带动了沿线区域的产业发展和村民就业，也为交投集团量身定制了一套交旅融合发展模具。

上海唯中集团董事长詹复成
首先，我想讲一下与王老师的渊源。第一我们都是贵州人，第二都是恢复高考以后能够上大学的，第三都是工作的前半部分都在体制内，现在体制外。第四我在上海贵州商会是名誉会长，王老师是全国贵州商会的精神领袖。第五是都打高尔，王老师带我们打高尔夫就是挑战自己，永远挑战自己，永远进步。黔坊项目实际上就是一个旧城改造项目，经过智纲智库的找魂和策划，项目已经得到了县政府的高度认同。刚才智纲智库和王老师已经将文旅小镇和黔坊项目讲得很透彻了，我自己也有两点体会：第一，无论小镇是何类型、主题，都离不开人，有人就活了，没人就是鬼城；第二，小镇是生长出来的，不是搬来的、复制的，要解决好本地人的就业生活和外地人的投资消费两大核心问题，这个小镇就活了。

云南天森集团董事长杨润天
非常高兴来到这里，聆听王老师和王志纲工作室分享特色小镇的经验。大理是最适合最养生养老的地方，四季入春，常年处于18-20℃气候非常舒服。洱源一根扁担挑两头，一头挑到大理，一头挑到丽江。我们选的地方是洱海的源头，这里是叶滤水质，很多天津、北京的朋友一去，去到那里捧着湖水就喝，现在有十几个省客人在那里驻扎，度假养老。
刚拿到这块地的时候我们也很困惑，洱源是洱海的源头，白族的发源地，南诏国六个小国家就有三个在洱源，白族的火把节也是在这里发源。除此之外，还是温泉之乡、奶牛之乡、杨丽萍的故乡，旅游资源和文化资源都特别丰富。我们的项目一面是靠湖，一个是靠万亩湿地，一面是农耕文化，能做的点太多了，资源也太好了，我就想这个事情如果做不好，说大一点是对不起党和人民，说小一点就是对不起这块地，更是对不起自己。所以专门去深圳找王老师，给我们做了定位“洱海源，白族魂”。现在就是洱海原乡的温泉艺术小镇已经动工建设了，非常感谢王老师的付出，感谢王志纲工作室团队，特别用心。我们把方案做好，给政府汇报的时候，我们的政府领导，直接就说做的太好了，用了四个字评价，就是说我们“用心、用情”。

广西东兰县县委书记黄贤昌
我在将近20年前读了一本书——《谋事在人》，就一直想有机会拜访志纲老师，或者请志纲老师给我们做策划，今天如愿以偿，这么一个活动给我带来的信心和机会。巴马是1965年从东兰分出来的，就长寿来说，东兰与巴马、凤山相似。朝清华也写过一篇文章，“风物还是东兰好”，所有到过东兰的人都会感觉“桂林山水甲天下、东兰何处不桂林”。2009年东兰就做出的生态绿县、旅游旺县、科教兴县、产业复县发展战略，8年多来，东兰守住了青山绿水，守住就是财富。
长寿是东兰的一个表象，背后真正起到作用的是这里的地磁环境。因为有地磁，所以地里生长的东西、地下冒出的水，都有益于健康，有延年益寿的功效。智纲智库找准了东兰的特色和亮点，正在为我们做地磁净养小镇的策划，下面我们会重点把东兰的地磁净养产业做起来，作为县域经济新的支撑点。

智纲智库深圳战略中心副总经理王振宇
从战略策划的角度来看，我对东兰县打造地磁净养小镇的三点看法：一是如何深入挖掘东兰的长寿文化特色，和巴马找到一条差异化发展之路脱颖而出；二是如何将东兰自身更多不为外人所知的神秘有趣的元素进行提炼演绎，形成更多的知名度、美誉度；三是要把握好东兰全域旅游和特色小镇之间的关系，打通二者之间的关系。最后如果用几个字说特色小镇的话，我想用有品有味、有情有义，品位和情义这四个字拆开，去解读特色小镇的生命力以及所谓发展方向、发展模式。这个“品”当然包括产品、品质，产品所代表的产业方向、产业主力。这个“味”肯定包括情怀、意韵、意向这些东西。“情”，包括杨教授也谈到了情怀，包括所谓情感的问题，每个小镇都沉淀着情感。“意”是机制、制度、规则、规律的呈现。

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