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英雄和守夜人

2006-11-22 09:18阅读:

在推动组织发展的过程中,个人素质也在得到提升。在这里发挥作用的有两种人,一种我将其称之为“英雄”,另一种暂且称之为“守夜人”。所谓“英雄”,一直在挑战自我、挑战组织效率的极限,一直在战斗,最后也将在战斗中死去。所谓“守夜人”,基本是按部就班地执行者,高效地完成任务,确保组织流程的顺畅。
英雄在不断地寻求创新,不论是技术方面,还是管理方面、制度方面。英雄推动着组织前进,没有他们,守夜人或许就会缺乏自省的动力。不过,英雄促进了组织的动荡不安,因为他本来就是一种不安定因素。因此,如果一个组织中,英雄的力量超过了守夜人的力量,组织就可能土崩瓦解。
守夜人是组织的稳定因素,当然守夜人也会进行创新,只是他们只会在比较有把握或者非常有把握的时候才会进行创新。如果一个组织中的守夜人所占比例过多,就会造成组织对外部的麻木,不能及时顺应时势。

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