1993年10月28日，深秋的江淮大地已有些许寒意，但在安徽省肥西县烟墩乡，一场简朴却意义深远的挂牌仪式正在进行。这一天，安徽天都灵芝制品公司正式宣告成立。没有红毯铺地，没有锣鼓喧天，只有县乡领导、科研人员与几位普通职工的合影——这张黑白照片，后来被刊登在1993年11月10日的《经济文化汇报》上，成为一段地方经济史的开篇。
三个“第一”背后的勇气
新浪博客
1993年10月28日，深秋的江淮大地已有些许寒意，但在安徽省肥西县烟墩乡，一场简朴却意义深远的挂牌仪式正在进行。这一天，安徽天都灵芝制品公司正式宣告成立。没有红毯铺地，没有锣鼓喧天，只有县乡领导、科研人员与几位普通职工的合影——这张黑白照片，后来被刊登在1993年11月10日的《经济文化汇报》上，成为一段地方经济史的开篇。
三个“第一”背后的勇气
翻开当年的报道，寥寥数百字却透露出这家小公司的特殊分量。它是肥西县第一家“挂省牌”的企业（即冠以“安徽”字头的乡镇企业），也是全省第一家专业从事灵芝制品开发的企业。更令人惊讶的是，它还是全国同行业中第一家完成注册的企业——这意味着，当国内绝大多数人还把灵芝视作深山老林里的神秘药材时，这家仅有几名职工的乡镇小厂，已经瞄准了国际市场的蓝海。
报道中写道：“生产灵芝类酒、茶、饮料、食品、药剂等名特产品，产品主要外销。”从这一产品线可以看出，公司从一开始就不是简单的原料初加工，而是试图走深加工、高附加值的路线。而“由中国科技大学生物系监制”这一细节，更彰显了“产学研结合”的早期探索——一个乡镇小厂，能够获得顶尖高校的技术背书，这在当时并不多见。
国际视野下的“超前半步”
灵芝，在中国传统文化中素有“仙草”之称，但现代产业化开发直到上世纪九十年代初才起步。报道敏锐地指出：“灵芝产品的开发，我国在国际上领先一步。近两年来，美国、日本、东南亚各国也已认识到灵芝产品的巨大市场潜力并投入开发。可以预计，灵芝产品在国际市场上将有较为激烈的竞争。”
这段文字放在今天来看，堪称预言。三十年后，灵芝孢子粉、灵芝提取物、灵芝饮品等早已成为全球健康产业的重要组成部分。而在1993年，一家乡镇企业的创办者就能有这样的前瞻性，不得不让人佩服。
照片中，肥西县副县长刘朝臣（左一）、烟墩乡党委书记兼合肥烟墩工业公司总经理周建林（左二）与公司经理丁伦保（右一）围站在一起，神情专注地商讨开发大计。这幅画面生动地折射出当时地方政府对乡镇企业的扶持态度——不是简单的行政命令，而是主动参与、共同谋划。
同版中的“反面教材”：面粉厂的故事
有意思的是，在同一期报纸的同一版面，紧挨着灵芝公司报道的，是一则关于宿松县王营面粉厂的小故事。这家村办小厂创办于1991年6月，只有8名职工、固定资产仅10万元。由于最初产品质量差、市场经验不足，投产五个月后就停产了。村支书王寅望痛定思痛，在选料、加工、存放等环节狠抓技术管理，终于把质量提了上来。但“过去失去了声誉，客户仍不放心”——于是他出了一个奇招：让客户先背几袋面粉回去试吃，“粉不好算我白送！”
这个故事与灵芝公司的报道并置在一起，显然不是偶然。编者或许想传达一个朴素的道理：无论是传统面粉加工，还是高科技灵芝制品，最终都要靠质量说话、靠信誉立足。灵芝公司有科大生物系监制，有领先的技术优势，但同样需要面对市场的检验。而王营面粉厂用“免费试吃”换回信任的做法，也为所有初创企业提供了一个关于“信任重建”的生动样本。
从“小作坊”到“龙头企业”
今天的安徽天都灵芝制品公司，早已不是当年那个只有几名职工的乡镇小厂。公开资料显示，它已发展成为集食用菌技术研究、推广、培训、生产、加工、销售于一体的现代化企业，被评为“合肥市农业产业化龙头企业”和“国家级高新技术企业”。创始人丁伦保也从当年的年轻经理，成长为享誉一方的“蘑菇大王”、“中国好人”。
回顾1993年（10月28日）那个深秋的挂牌仪式，与其说是一家企业的诞生，不如说是一种精神的落地：敢于在无人涉足的领域注册“第一”，敢于把乡镇产品卖到国外，敢于用高校的科研力量武装自己的生产线。这种精神，在三十年后的今天，依然值得被记住。
后记：如果您对这份1993年的原始报道感兴趣，可以前往安徽省图书馆或安徽省社会科学院档案室查阅《经济文化汇报》1993年11月10日第36期。这张泛黄的报纸，记录的不只是一家企业的起点，更是一个时代乡镇企业“破壁生长”的缩影。
报道中写道：“生产灵芝类酒、茶、饮料、食品、药剂等名特产品，产品主要外销。”从这一产品线可以看出，公司从一开始就不是简单的原料初加工，而是试图走深加工、高附加值的路线。而“由中国科技大学生物系监制”这一细节，更彰显了“产学研结合”的早期探索——一个乡镇小厂，能够获得顶尖高校的技术背书，这在当时并不多见。
国际视野下的“超前半步”
灵芝，在中国传统文化中素有“仙草”之称，但现代产业化开发直到上世纪九十年代初才起步。报道敏锐地指出：“灵芝产品的开发，我国在国际上领先一步。近两年来，美国、日本、东南亚各国也已认识到灵芝产品的巨大市场潜力并投入开发。可以预计，灵芝产品在国际市场上将有较为激烈的竞争。”
这段文字放在今天来看，堪称预言。三十年后，灵芝孢子粉、灵芝提取物、灵芝饮品等早已成为全球健康产业的重要组成部分。而在1993年，一家乡镇企业的创办者就能有这样的前瞻性，不得不让人佩服。
照片中，肥西县副县长刘朝臣（左一）、烟墩乡党委书记兼合肥烟墩工业公司总经理周建林（左二）与公司经理丁伦保（右一）围站在一起，神情专注地商讨开发大计。这幅画面生动地折射出当时地方政府对乡镇企业的扶持态度——不是简单的行政命令，而是主动参与、共同谋划。
同版中的“反面教材”：面粉厂的故事
有意思的是，在同一期报纸的同一版面，紧挨着灵芝公司报道的，是一则关于宿松县王营面粉厂的小故事。这家村办小厂创办于1991年6月，只有8名职工、固定资产仅10万元。由于最初产品质量差、市场经验不足，投产五个月后就停产了。村支书王寅望痛定思痛，在选料、加工、存放等环节狠抓技术管理，终于把质量提了上来。但“过去失去了声誉，客户仍不放心”——于是他出了一个奇招：让客户先背几袋面粉回去试吃，“粉不好算我白送！”
这个故事与灵芝公司的报道并置在一起，显然不是偶然。编者或许想传达一个朴素的道理：无论是传统面粉加工，还是高科技灵芝制品，最终都要靠质量说话、靠信誉立足。灵芝公司有科大生物系监制，有领先的技术优势，但同样需要面对市场的检验。而王营面粉厂用“免费试吃”换回信任的做法，也为所有初创企业提供了一个关于“信任重建”的生动样本。
从“小作坊”到“龙头企业”
今天的安徽天都灵芝制品公司，早已不是当年那个只有几名职工的乡镇小厂。公开资料显示，它已发展成为集食用菌技术研究、推广、培训、生产、加工、销售于一体的现代化企业，被评为“合肥市农业产业化龙头企业”和“国家级高新技术企业”。创始人丁伦保也从当年的年轻经理，成长为享誉一方的“蘑菇大王”、“中国好人”。
回顾1993年（10月28日）那个深秋的挂牌仪式，与其说是一家企业的诞生，不如说是一种精神的落地：敢于在无人涉足的领域注册“第一”，敢于把乡镇产品卖到国外，敢于用高校的科研力量武装自己的生产线。这种精神，在三十年后的今天，依然值得被记住。
后记：如果您对这份1993年的原始报道感兴趣，可以前往安徽省图书馆或安徽省社会科学院档案室查阅《经济文化汇报》1993年11月10日第36期。这张泛黄的报纸，记录的不只是一家企业的起点，更是一个时代乡镇企业“破壁生长”的缩影。