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王先庆著《新零售：零售行业的新变革与新机遇》出版发行

2018-03-12 09:35阅读：

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新零售：零售行业的新变革与新机遇
零售业，作为一个历经变革的古老行业，如今正悄然发生变化。
一方面，大批的传统零售商面临势不可挡的“关店潮”而焦虑不已。比如，中国从2015年开始线下零售的“关店潮”就已经兴起；而在美国零售行业巨头梅西百货与西尔斯百货等均计划在2017年关闭100家甚至更多的门店。
另一方面，很多零售商也迎来了重大的机遇、获得了迅速的发展。比如，互联网到来之后，中国的网络零售市场呈现出了爆发式的增长态势，年增长率甚至一度达到60%左右，使得中国在2013年超过美国成为全球最大的网络零售市场。
当然，网络零售也并非没有天花板，经过商业零售的大调整之后，如今，网络零售的增速也已经放缓，零售行业迫切需要新的变革。
王先庆著《新零售：零售行业的新变革与新机遇》出版发行
​作者：王先庆 版次：1 页数： 字数：
印刷时间：2017年07月01日 开本：16开 纸张：胶版纸
包装：平装-胶订 国际标准书号ISBN：9787513647342
目录
前 言
第1章 新零售革命：“互联网 ”时代的零售新思维

1.1 新零售：中国零售业的进化路径与未来格局
◎ 重新定义零售：开启新零售时代
◎ 新零售的本质：新零售的三重视角
◎ 新零售进化论：未来零售新常态
◎ 模式运营：新零售三大实现路径
◎ 迈向新零售：实体零售业的变革
◎ 旧零售与新零售：差异及根源
1.2 创新升级：新零售时代的运营管理变革法则
◎ 法则一：创新商品，注重消费体验
◎ 法则二：创新零售业态与门店环境
◎ 法则三：新技术、新模式、新管理
◎ 法则四：新营销、新合作、新领域
1.3 从“双11”看新零售：开启全新的消费体验
◎ 全面融合：虚拟与实体的无缝对接
◎ 从“双11”看新零售特征
◎ 全渠道：融合共赢是新零售的核心
1.4 Amazon Go：亚马逊的“新零售”实践方法论
◎ 零售的价值：成本效率与用户体验
◎ Amazon Go的“新零售”实践策略
◎ Amazon Go对零售企业的五点借鉴
第2章 消费者主权：新零售时代的商业模式变革
2.1 经济新常态：零售环境与消费市场发展趋势
◎ 我国未来零售市场的主要发展趋势
◎ 新零售业态下消费者的特点与变化
◎ “消费者核心”时代的零售变革
2.2 消费3.0：互联网重构零售商与消费者的关系
◎ 消费者3.0时代：消费 互动 生产
◎ 消费升级：正在重构的消费者逻辑
◎ 用户中心：互联网商业的终极定律
2.3 新零售环境下，传统零售企业的谋变与破局
◎ 变革一：传递全新的品牌价值理念
◎ 变革二：突破传统经营模式的桎梏
◎ 变革三：实现全渠道商业战略转型
◎ 变革四：借数据管理提升购物体验
◎ 好市多的逆袭：实体零售的经营秘诀
第3章 零售O2O：电商与实体从对抗走向大融合
3.1 零售的本质：构建以消费者为核心的O2O体系
◎ 线上渗透：电商布局零售O2O的方法
◎ 线下转型：实体零售O2O全渠道布局
◎ 从线上到线下：运营管理与资源把控
◎ 从线下到线上：重构传统零售店模式
◎ 零售的本质：一切以客户价值为依归
3.2 O2O转型：实体零售如何实现线上线下一体化？
◎ 零售O2O：实体零售企业转型新方向
◎ 运营攻略：实体零售店O2O模式实战
◎ 利用新技术手段，加速零售O2O转型
3.3 日本零售O2O战略：电商冲击下的全渠道布局
◎ 日本零售O2O模式发展历程概况
◎ 日本零售企业如何布局O2O全渠道？
◎ 日本零售O2O对我国零售业的启示
第4章 场景零售：碎片化时代的零售创新法则
4.1 场景时代：移动互联网重构传统零售模式
◎ 体验消费：与用户建立场景连接
◎ 场景思维：为用户创造极致体验
◎ 场景跨界：与用户产生情感共鸣
4.2 场景零售：从技术到商业的零售变革之路
◎ 利用场景技术，迈向智慧零售时代
◎ 场景消费时代，商超如何经营管理？
◎ 服装零售店如何借助场景创造价值？
4.3 智慧场景：聚焦线下场景，抢跑新零售时代
◎ 搭建智慧场景：转型新零售的关键
◎ 聚焦线下场景：创造全新购物体验
◎ 场景零售路径：思维、科技与实践
第5章 全渠道零售：给消费者提供无缝购物体验
5.1 打破渠道壁垒，构建全渠道零售运营模式
◎ 全渠道：概念、内涵与演变历程
◎ 零售企业实施全渠道的制约因素
◎ 内部变革：构建企业全渠道平台
◎ 精准营销：开启全渠道营销模式
5.2 全渠道转型：从渠道变革到商业战略重塑
◎ 逆境突围：进入全渠道竞争时代
◎ 零售企业全渠道转型的四大关键
◎ 从史泰博全渠道店看零售业变革
5.3 从全渠道到全零售：国美零售生态的变革升级
◎ “互联网 ”时代，重塑企业供应链
◎ 借助粉丝经济，构建全零售生态圈
◎ 以用户为中心，挖掘深层次的需求
◎ 搭建“四个平台”，全面提升服务能力
第6章 拐点已至：传统零售如何迎接新零售时代？
6.1 决战2017：零售行业必须要把握的四大关键词
◎ 关键词一：电商高增长背后的隐忧
◎ 关键词二：O2O与农村电商的痛点
◎ 关键词三：跨渠道融合与极致体验
◎ 关键词四：个性化与专业化新常态
◎ 关键词五：“优质低价”的商业法则
6.2 融合共赢：从传统零售到新零售的蜕变之路
◎ 从传统零售推断新零售的未来趋势
◎ 新零售业态下传统零售的应对策略
◎ O2O升级：实现线上线下深度融合
◎ 线上线下融合的四种模式
◎ 优质服务：满足消费者个性化需求
6.3 转型实践：实体零售如何迎接新零售时代？
◎ 传统零售进军新零售的三种实践模式
◎ 转型新零售前传统企业要注意的问题
◎ 从“猫宁合体”看未来零售的新玩法
◎ 7-11便利店对实体零售的经营启示
第7章 营销创新：引领消费者的购买新体验
7.1 体验营销：体验经济时代，有效挖掘消费者需求
◎ 我国零售行业体验营销现状分析
◎ 进行体验调研，设计服务接触点
◎ 引导消费者明确需求并自我实现
7.2 借助大数据技术，实现零售业的精准营销
◎ 大数据在企业运营管理中的价值
◎ 大数据如何与零售企业相结合？
◎ 企业如何建立大数据分析模型？
◎ Target与ZARA的大数据营销实战
7.3 个性化营销：新消费升级时代的营销之道
◎ 构建全渠道：创造便捷的购买渠道
◎ 社交互动：与消费者建立情感连接
◎ 数字标牌：打造个性化零售实体店
参考文献
王先庆著《新零售：零售行业的新变革与新机遇》出版发行

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