随着三家民营银行的筹建正式获批，为传统金融行业量身定制的“鲢鱼”们即将入池了。还没有出生就被寄予厚望，背负着服务个人客户，小微企业和实体经济的重任，民营银行高调的背后暗藏的是一条新旧金融秩序碰撞的蹒跚之路。
作为试点，无论是前海微众银行的个存小贷”“普惠金融”概念，温州民商银行的供应链金融，还是天津金城银行的只做对公业务，在顶层设计上民营银行试点的经营范围被定位在现有股份制银行的有益补充。一方面希望带来活力，另一方面也希望循序渐进推进金融改革，避免步子迈的太大引发系统性的风险。
没有人才储备，网点布局优势，以及客户金融需求积累和高额的利润率做支撑，让民营银行以轻量化股份制商业银行形式重复建设，并去啃分布散漫、征信困难、风险难测的小微企业与海量个人客户的硬骨头，多少有些唐吉可德式的道德浪漫。不能因为改革而忽略了银行嫌平爱富，追逐利润的本性。
在竞争已相当激烈，高价值客户被分瓜殆尽的国内金融市场里，要想让民营银行虎口夺食，促进金融结构的调整，向实体经济下沉，必须发挥民营企业的经营活力和产品优势，容许民营银行结合自身优势的差异化竞争手段。从目前来看，这个最有效的差异化手段仍然互联网金融。
民营银行面临传统银行的强力狙击
民营银行还未正式诞生，其生存环境已经十分恶化。除了腾讯和阿里倚仗互联网流量入口未来将与传统银行形成差异化竞争外，对于其他实业型民企挑头的民营银行来说，从诞生之日起就将面临激烈的肉搏战。
在经受去年以来互联网金融的初步冲击后，整个银行业的危机感空间。在金融互联网化和普惠金融方面有着大刀阔斧的探索。其中以个人客户为主的社区银行已经在各地开花。银监会首批开闸的社区银行牌照总数近千张，包括浦发、民生、光大、兴业在内的股份制银行和众多城商行均在列。
湖南各银行已持牌设立71家社区支行和5家小微支行，今年的规划设立总数是271家。福建今年计划也将组建209家社区支行。国内经济发达省份和沿海城市都将保持类似的发展势头。从实体网点布局上，股份制银行和城商行通过社区银行已经展开了金融服务最后一公里的争夺,并在今年底就将形成一个基本的覆盖面。
社区银行能把服务做到什么程度？很多社区银行为市民找商户优惠、代收快递，暂时寄养宠物，有狗粮还有纯净水
作为试点，无论是前海微众银行的个存小贷”“普惠金融”概念，温州民商银行的供应链金融，还是天津金城银行的只做对公业务，在顶层设计上民营银行试点的经营范围被定位在现有股份制银行的有益补充。一方面希望带来活力，另一方面也希望循序渐进推进金融改革，避免步子迈的太大引发系统性的风险。
没有人才储备，网点布局优势，以及客户金融需求积累和高额的利润率做支撑，让民营银行以轻量化股份制商业银行形式重复建设，并去啃分布散漫、征信困难、风险难测的小微企业与海量个人客户的硬骨头，多少有些唐吉可德式的道德浪漫。不能因为改革而忽略了银行嫌平爱富，追逐利润的本性。
在竞争已相当激烈，高价值客户被分瓜殆尽的国内金融市场里，要想让民营银行虎口夺食，促进金融结构的调整，向实体经济下沉，必须发挥民营企业的经营活力和产品优势，容许民营银行结合自身优势的差异化竞争手段。从目前来看，这个最有效的差异化手段仍然互联网金融。
民营银行面临传统银行的强力狙击
民营银行还未正式诞生，其生存环境已经十分恶化。除了腾讯和阿里倚仗互联网流量入口未来将与传统银行形成差异化竞争外，对于其他实业型民企挑头的民营银行来说，从诞生之日起就将面临激烈的肉搏战。
在经受去年以来互联网金融的初步冲击后，整个银行业的危机感空间。在金融互联网化和普惠金融方面有着大刀阔斧的探索。其中以个人客户为主的社区银行已经在各地开花。银监会首批开闸的社区银行牌照总数近千张，包括浦发、民生、光大、兴业在内的股份制银行和众多城商行均在列。
湖南各银行已持牌设立71家社区支行和5家小微支行，今年的规划设立总数是271家。福建今年计划也将组建209家社区支行。国内经济发达省份和沿海城市都将保持类似的发展势头。从实体网点布局上，股份制银行和城商行通过社区银行已经展开了金融服务最后一公里的争夺,并在今年底就将形成一个基本的覆盖面。
社区银行能把服务做到什么程度？很多社区银行为市民找商户优惠、代收快递，暂时寄养宠物，有狗粮还有纯净水