关键词:改革 瓶颈 方向
领导
引言
:由郑州工程学院和郑州工业高等专科学校合并的河南工业大学,现占地面积3000多亩,在校学生2万多人,分为几十个院系,完全具备了一所综合性大学的一般要求。
评价一所大学,重要的是要看它的综合实力,其不仅包括学术论文发表的数量和质量,学生的就业状况以及就业后的发展情况,还包括教师的质量,校长的领导能力等。现在的河南工业大学,发展状况并不理想。说到这里,还要再提一个问题,为什么粮院和工专要合并?这个问题其实很简单,学校就像企业,当发展遭遇瓶颈时,要么改革,要么破产,改革包括转型和自我完善,当两校意识到自身没有足够的实力再加以完善时,只有选择转型,最后,选择转型的方式是合并。合并不仅仅是强强联合,还包括雪上加霜。两校好的方面合起来会更好,这是理所当然的;可两校累积几十年的弊端,如改善不好,问题会更多更重!
现状
:河南工业大学的发展现状在很多方面都不十分理想,包括机构臃肿,教师质量跟不上,盲目扩张,学校与企业不能很好衔接,专业设置不规范等。
责任追究:一所大学不能很好的发展,原因有很多,但主要责任还在少数人手里。一般,校长及领导层占50%,教
引言
评价一所大学,重要的是要看它的综合实力,其不仅包括学术论文发表的数量和质量,学生的就业状况以及就业后的发展情况,还包括教师的质量,校长的领导能力等。现在的河南工业大学,发展状况并不理想。说到这里,还要再提一个问题,为什么粮院和工专要合并?这个问题其实很简单,学校就像企业,当发展遭遇瓶颈时,要么改革,要么破产,改革包括转型和自我完善,当两校意识到自身没有足够的实力再加以完善时,只有选择转型,最后,选择转型的方式是合并。合并不仅仅是强强联合,还包括雪上加霜。两校好的方面合起来会更好,这是理所当然的;可两校累积几十年的弊端,如改善不好,问题会更多更重!
现状
责任追究:一所大学不能很好的发展,原因有很多,但主要责任还在少数人手里。一般,校长及领导层占50%,教
