理，科学技术，能源利用、绿色发展等面临前所未有大变革。“十四五”是迈进新时代的第一个五年发展规划。绘好“十四五”发展蓝图，对企业的重要意义不言而喻。
一般而言，“十四五”规划编制大致分为五个方面
“十三五”规划的项目总结
企业需要对“十三五”执行情况进行全面评估，结合行业趋势、技术趋势、市场变化等，客观准确把握企业所处发展阶段及特征。
“十四五”规划面临的内外部环境分析
通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁，从而决定企业能够选择做什么；通过内部环境分析，企业可以很好地认识自身的优势与劣势，从而决定企业能够做什么。
“十四五”规划发展目标和主要指标
企业在战略目标制定时，既要以五年为主，又应预测未来企业发展的方向；既要考虑未来，也要考虑当前，以解决长远问题的思路来应对当前挑战。
“十四五”规划发展思路和主要内容
“十四五”规划主要工作举措
值得一提的是，相比往期的五年计划，“十四五”规划背景具有特殊性。“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。党的十九届五中全会公报明确提出，“十四五”时期我国经济社会发展要“以推动高质量发展为主题”。企业在编制十四五规划中必须深刻认识推动高质量发展的重要性、必要性和紧迫性。
此外，企业在编制十四五规划中需要注意的问题主要有：（一）客观全面做好总结评估；（二）重视企业瓶颈问题的解决；（三）做好近中远期目标的衔接；（四）重视企业战略规划的可操作性等。
但诸多部门及企业在编制“十四五”规划过程中，依旧不同程度面临一些编制问题，包括“十四五”规划要求、如何展开“十四五”规划、宏观层面怎样分析、战略使命及愿景设立应该如何确定、应该设立哪些战略议题、规划设计与落地保障措施等。
以战略规
一般而言，“十四五”规划编制大致分为五个方面
“十三五”规划的项目总结
企业需要对“十三五”执行情况进行全面评估，结合行业趋势、技术趋势、市场变化等，客观准确把握企业所处发展阶段及特征。
“十四五”规划面临的内外部环境分析
通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁，从而决定企业能够选择做什么；通过内部环境分析，企业可以很好地认识自身的优势与劣势，从而决定企业能够做什么。
“十四五”规划发展目标和主要指标
企业在战略目标制定时，既要以五年为主，又应预测未来企业发展的方向；既要考虑未来，也要考虑当前，以解决长远问题的思路来应对当前挑战。
“十四五”规划发展思路和主要内容
“十四五”规划主要工作举措
值得一提的是，相比往期的五年计划，“十四五”规划背景具有特殊性。“十四五”时期是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程。党的十九届五中全会公报明确提出，“十四五”时期我国经济社会发展要“以推动高质量发展为主题”。企业在编制十四五规划中必须深刻认识推动高质量发展的重要性、必要性和紧迫性。
此外，企业在编制十四五规划中需要注意的问题主要有：（一）客观全面做好总结评估；（二）重视企业瓶颈问题的解决；（三）做好近中远期目标的衔接；（四）重视企业战略规划的可操作性等。
但诸多部门及企业在编制“十四五”规划过程中，依旧不同程度面临一些编制问题，包括“十四五”规划要求、如何展开“十四五”规划、宏观层面怎样分析、战略使命及愿景设立应该如何确定、应该设立哪些战略议题、规划设计与落地保障措施等。
以战略规
