战略目标是对企业战略经营活动预期成果的陈述。通俗的说，战略目标就是企业因为发展而需要制定具体和可衡量的目标。战略目标通过一个个可以衡量的步骤最终帮助企业实现一个总体愿景。战略目标不止一个，而是由若干目标项目组成的。当战略目标可以通过统计结果或可观察数据进行量化时，它是最有效的。
确定战略目标有三个标准：1、目标明确且可量化。2、有时间限制。3、简单明了。比如：“企业想在行业保持领先。”就是一个反例。这个陈述就不清晰，也不可量化，更没有时间限制。战略目标常常很具体，比如“企业要在三年内营收增长5倍，并将净利润率提高3个百分点。”
战略目标类别有哪些？
战略目标的调整需要根据战略目标的类别而调整。主要的战略目标有五类：1、财务战略目标。2、增长战略目标。3、培训/学习战略目标。4、业务流程/运营战略目标。5、客户战略目标。
财务战略目标（Financial strategic objectives）
创建财务战略目标是为了帮助公司对其组织进行利润预测、制定预算、成本测量。它们允许公司通过具体步骤来关注其组织的现金需求，以增加或减少成本、重新评估支出、分析收入趋势和计划财务增长。
增长战略目标（Growth strategic objectives）
