《国有企业改革过程中如何规范法人治理结构》研究报告,完善法人治理结构是公司制度发挥作用的基础,是国有企业建立适应市场经济的现代企业制度的关键环节。我国自1993年提出建立现代企业制度以来,有一批国有企业通过规范的公司制改革建立了比较规范的法人治理结构,形成了科学的决策机构,提高了市场竞争力。但也有不少企业虽然建立了股东会、董事会、监事会,但职责不清晰、不健全,运行程序不规范,权力不能有效制衡,并未真正建立起现代公司法人治理结构,影响了企业的有效运作和经济效益的提高,尚存在诸多问题需要完善和解决。同时在新一轮国企改革过程中,混合所有制改革、加强党的建设等要求也将带来企业治理结构的调整。基于国企改革及企业自身发展,国有企业需要重新理顺治理主体关系,建立权责清晰、管理科学、协调运转、有效制衡的法人治理结构。
《国有企业改革过程中如何规范法人治理结构》研究报告,视为帮助国有企业在规范“三会一层”建设,明晰国资委与董事会权责,探索职业经理人制度建设,建立健全激励约束机制,协调好党委会与董事会的关系等进行深入解读,给相关企业以有效启发,为构建完善的法人治理构,增强国有经济活力、控制力、影响力、抗风险能力,为促进经济社会持续健康发展作出积极贡献。