这几年每到春季各个行业都开始大量招聘，以完成自身换血和新陈代谢。
而发展迅速的中国游戏行业，一直都在呼喊‘人才缺乏’。
2000年我曾代表晶合时代在‘国展招聘会’上招聘员工。但站了两天收到的简历不足50份，合格者就更少之又少。而5年后在组建光宇华夏游戏运营公司时。仅仅发出几份网上招聘信息就获得成百份简历。不知道是招聘的方式问题？还是游戏公司的魅力？反正很快聚集了大量的行业佼佼者，顺利完成组建任务。
如今在中国经营游戏业务方面的公司已经成千上万。分别负责研发、运营、销售、周边、推广、服务……其公司体制性质有内资、合资、外资。真是五花八门&眼花缭乱。游戏行业有二八理论，原本是说20%的游戏公司占有80%的市场。而对于人才而言何尝不是呢？
公司再小都有几十号人，而盛大、完美、九城……这样的海外上市知名企业，职员人数都已经是4位数（数以千计）。这些成功的企业拥有了行业80%的精英人才。换个比喻：知名游戏企业的一个普通经理在其他游戏公司都是副总级别。而能在这样的企业‘镀金’将是众多刚入行者的梦想。
最近我常看一个电视节目《说说上班这点事》（其中一个主持是游戏行业九城公司的赵雨润）。其实我感觉现在策划个就业指南节目一定很火，给那些刚工作或者打算找工作的年轻人多些提示。
如果您想在08年加入游戏行业，或者想跳槽该有那些选择呢？
1、选择知名企业
不建议新人选择这样的公司，在某种意义上虽然这样的企业确实有镀金功能，但是在企业中成长的速度相对缓慢。获得项目挑战的机会也甚少，前面有那么多前辈在排队等候，你想加塞儿？没门！
而对那些曾在中小型游戏公司闯荡多年想跳槽者，知名企业可能会给自己一个更广阔的天地。目前，盛大的风云、81计划都很适合高手的重新组合（已经发布新闻）。另外一些准备在国内创业版块上市的知名游戏公司都广招良才再创新奇迹。
2、内资、合资、外资的区别
十年前如果说你工作在外资企业，那是很容光的事。如今，很多原本内资公司已经获得海外资金注入，理论上也就成了外企。其实企业的性质在意义上对基层员工而言没有什么不同。建议大家打听一下公司的老板或执行老总（COO）是谁？哪国人？
老
而发展迅速的中国游戏行业，一直都在呼喊‘人才缺乏’。
2000年我曾代表晶合时代在‘国展招聘会’上招聘员工。但站了两天收到的简历不足50份，合格者就更少之又少。而5年后在组建光宇华夏游戏运营公司时。仅仅发出几份网上招聘信息就获得成百份简历。不知道是招聘的方式问题？还是游戏公司的魅力？反正很快聚集了大量的行业佼佼者，顺利完成组建任务。
如今在中国经营游戏业务方面的公司已经成千上万。分别负责研发、运营、销售、周边、推广、服务……其公司体制性质有内资、合资、外资。真是五花八门&眼花缭乱。游戏行业有二八理论，原本是说20%的游戏公司占有80%的市场。而对于人才而言何尝不是呢？
公司再小都有几十号人，而盛大、完美、九城……这样的海外上市知名企业，职员人数都已经是4位数（数以千计）。这些成功的企业拥有了行业80%的精英人才。换个比喻：知名游戏企业的一个普通经理在其他游戏公司都是副总级别。而能在这样的企业‘镀金’将是众多刚入行者的梦想。
最近我常看一个电视节目《说说上班这点事》（其中一个主持是游戏行业九城公司的赵雨润）。其实我感觉现在策划个就业指南节目一定很火，给那些刚工作或者打算找工作的年轻人多些提示。
如果您想在08年加入游戏行业，或者想跳槽该有那些选择呢？
1、选择知名企业
不建议新人选择这样的公司，在某种意义上虽然这样的企业确实有镀金功能，但是在企业中成长的速度相对缓慢。获得项目挑战的机会也甚少，前面有那么多前辈在排队等候，你想加塞儿？没门！
而对那些曾在中小型游戏公司闯荡多年想跳槽者，知名企业可能会给自己一个更广阔的天地。目前，盛大的风云、81计划都很适合高手的重新组合（已经发布新闻）。另外一些准备在国内创业版块上市的知名游戏公司都广招良才再创新奇迹。
2、内资、合资、外资的区别
十年前如果说你工作在外资企业，那是很容光的事。如今，很多原本内资公司已经获得海外资金注入，理论上也就成了外企。其实企业的性质在意义上对基层员工而言没有什么不同。建议大家打听一下公司的老板或执行老总（COO）是谁？哪国人？
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