策划案例回顾：成功是一种信念，湖南大三湘，从会员制到多品牌，茶油产业这样运作
2020-01-23 12:50阅读：
策划案例回顾：成功是一种信念，湖南大三湘，从会员制到多品牌，茶油产业这样运作
2013年8月，我们组织了一个网络营销总裁方案班到湖南大三湘公司举行。
在这之前，我们连续举办网络营销总裁方案班，大三湘的林总收到信息，主动报名学习。
当时龙威信的代理商也在湖南。
想着就近安排和时间协调，那一期的总裁方案班就在大三湘公司举行。
当天，高力行，林总，还有龙威信的代理商等一些企业朋友参加学习。为了成功顺利举办，林总早早就安排同事帮助协调位置，布置场地，配合主办方的角色开展工作。
企业在2012年到2013年的阶段，如何找到一种方法，进行渠道和销售推进，其实是要结合企业的阶段开展。
在大三湘茶油的关键阶段，企业进行从代理商模式到会员制的战略转型，信心是一种战略资源，也是一种能力，伴随学习加辅助协助，大三湘从容砍掉代理商，建立自己的会员制体系和模式。
企业有什么？
大三湘的创始人周新平是外地创业的企业家，回到湖南衡阳。
先来看看她这些年的经历：
2014-07-02 17:53:17 |
2013年8月，我们组织了一个网络营销总裁方案班到湖南大三湘公司举行。
在这之前，我们连续举办网络营销总裁方案班，大三湘的林总收到信息，主动报名学习。
当时龙威信的代理商也在湖南。
想着就近安排和时间协调，那一期的总裁方案班就在大三湘公司举行。
当天，高力行，林总，还有龙威信的代理商等一些企业朋友参加学习。为了成功顺利举办，林总早早就安排同事帮助协调位置，布置场地，配合主办方的角色开展工作。
企业在2012年到2013年的阶段，如何找到一种方法，进行渠道和销售推进，其实是要结合企业的阶段开展。
在大三湘茶油的关键阶段，企业进行从代理商模式到会员制的战略转型，信心是一种战略资源，也是一种能力，伴随学习加辅助协助，大三湘从容砍掉代理商，建立自己的会员制体系和模式。
企业有什么？
大三湘的创始人周新平是外地创业的企业家，回到湖南衡阳。
先来看看她这些年的经历：