浅谈建筑工程项目管理中的“甲方指定分包”
一个我很钦佩的领导曾经对我说过，笨蛋才会仅仅依靠经验来提高自己的能力，优秀的人都善于推演，善于从一条经验推演出放之四海而皆准的思维准则。最简单的只有思维，最有用的也只有思维。所有确定而不开放的理论都是死的教条，程式化的经验。真正有用的理论必须是活的灵魂，放之四海而皆准的思维准则。一个朋友曾经问我，做项目到现在，总觉得自己学到的东西非常有限，为何？如何才能突破？我没有将以上的理论作为回答，我说，你的工作经历，你做过的项目所遇到的问题、难题以及取得的成绩都只是点，这是有限的，而对于无限的面，你需要自己去探索，通过各种途径的学习，通过点去寻找更多的点，由点及面，了解了面，那么你才会有一种了然于胸，打通任督二脉的感觉。这个回答虽然通俗易懂，并且很好回答了他的疑惑，但仍然只是前面那个理论的前半部分。理论的后半部分必须是，由面及点。面是繁，是推演，点是简，是思维准则。由面及点就是由繁入简。
在项目运作伊始，就需要对招投标和合同管理进行规划，一个完整的项目应该怎样去划分标段和怎样去规划合同关系对于一个项目的后期工程管理、合同款支付、竣工结算起到了非常大的影响，甚至可以说决定了项目整体在安全、质量、进度、造价上的控制的成败。
那么在此就暂且谈谈在项目管理过程中思考已久的一个题目——目前建筑市场上（招投标和合同管理中）的“甲方指定分包”与“甲方发包”。
首先了解一下甲方指定分包与甲方发包的概念。普遍地，建筑市场中，甲方指定分包是指项目经过招投标已确定总承包施工单位（即与中标单位签订总包合同，当然总承包施工单位的资质必须得符合甲方招标文件的要求，必须具备建设主管部门颁发的总承包管理等级（特级、一级、二级、三级）资质）的前提下，甲方指定总承包合同内的某专业工程（例如外立面装饰工程、水电工程、消防工程、弱电智能化工程、电梯工程、暖通空调工程、变配电工程等等）的施工单位。那么问题来了。问题一：既然总承包施工内容已经经过招标确定了总包施工单位，那么总包合同内的专业工程就是理应
一个我很钦佩的领导曾经对我说过，笨蛋才会仅仅依靠经验来提高自己的能力，优秀的人都善于推演，善于从一条经验推演出放之四海而皆准的思维准则。最简单的只有思维，最有用的也只有思维。所有确定而不开放的理论都是死的教条，程式化的经验。真正有用的理论必须是活的灵魂，放之四海而皆准的思维准则。一个朋友曾经问我，做项目到现在，总觉得自己学到的东西非常有限，为何？如何才能突破？我没有将以上的理论作为回答，我说，你的工作经历，你做过的项目所遇到的问题、难题以及取得的成绩都只是点，这是有限的，而对于无限的面，你需要自己去探索，通过各种途径的学习，通过点去寻找更多的点，由点及面，了解了面，那么你才会有一种了然于胸，打通任督二脉的感觉。这个回答虽然通俗易懂，并且很好回答了他的疑惑，但仍然只是前面那个理论的前半部分。理论的后半部分必须是，由面及点。面是繁，是推演，点是简，是思维准则。由面及点就是由繁入简。
在项目运作伊始，就需要对招投标和合同管理进行规划，一个完整的项目应该怎样去划分标段和怎样去规划合同关系对于一个项目的后期工程管理、合同款支付、竣工结算起到了非常大的影响，甚至可以说决定了项目整体在安全、质量、进度、造价上的控制的成败。
那么在此就暂且谈谈在项目管理过程中思考已久的一个题目——目前建筑市场上（招投标和合同管理中）的“甲方指定分包”与“甲方发包”。
首先了解一下甲方指定分包与甲方发包的概念。普遍地，建筑市场中，甲方指定分包是指项目经过招投标已确定总承包施工单位（即与中标单位签订总包合同，当然总承包施工单位的资质必须得符合甲方招标文件的要求，必须具备建设主管部门颁发的总承包管理等级（特级、一级、二级、三级）资质）的前提下，甲方指定总承包合同内的某专业工程（例如外立面装饰工程、水电工程、消防工程、弱电智能化工程、电梯工程、暖通空调工程、变配电工程等等）的施工单位。那么问题来了。问题一：既然总承包施工内容已经经过招标确定了总包施工单位，那么总包合同内的专业工程就是理应