国家图书馆外文采编部“双基培训”工作回眸——“解开”求创新，“双基”聚人才
2011年7月，我馆下发了《关于进一步加强基础业务知识及基本技能培训的意见》的通知，标志着“双基培训”活动正式拉开了序幕。回首“双基培训”工作，外文采编部投入了巨大的热忱，不仅注重培训的实效，更谋求形式的创新，不仅积极配合馆方完成相关培训任务，更在部门营造了比、学、赶、超的良好学习氛围，赢得了馆领导的高度评价，赢得了兄弟部门的广泛赞誉，更重要的是赢得了部门员工的全情投入和真心支持。
1、对“双基”的认识
经过讨论，我部对“双基”形成三点基本认识：
（1）创新与基础。“皮之不存，毛将焉附”，创新与基础之间的关系正如毛与皮之间的关系，没有厚实的皮做根基，再华丽的毛也将无所依，没有坚实的业务基础，再精彩的创意也没有施展的空间。2011年刚被定为我馆的“创新年”，2012年就接着被定为“基础年”，这充分体现了我馆“一手抓创新，一手抓基础”的发展理念。
（2）基础的基础。全馆各部门各环节都有各自的基础，但从全盘业务角度出发，文献的采编阅藏是图书馆的传统基础业务。以外文文献资源建设为使命的外文采编部可以说是我馆核心的基础业务部门。外文资源建设是我馆的基础，采编业务是我部工作的基础，所以采编工作可谓是基础中的基础。因此，狠抓采编业务的培训是我部“双基”的重点。
（3）“双基”与人才。人才队伍是图书馆最基础也是最宝贵的资源之一。有了掌握牢固基础业务的人才队伍，可以说就把握住了图书馆的发展命脉。因此，“双基”培训正是发现人才、聚拢人才、培养人才的良好契机。
2、对“双基”的行动
“思想是行动的指南”，基于上述认识，我部将组织切实有效的培训活动作为“双基”的落脚点。
2011年8月，我部为新入职员工举办了编目课程培训班，使新员工不仅初探了文献编目的基本知识和基本技能，更增加了对采编基础工作的认同感和使命感。部领导班子协同科组长共同设计部门开展“双基”培训工作的实施方案，并向各科组征集培训方向与需求。
2011年9月，我部召开高级职称人员“双基”培训工作座谈会，广泛征求高级职称人员对开展“双基”培训的建议，并成立了部门“双基”培训师资团。
2011年10月，我部举行开放
2011年7月，我馆下发了《关于进一步加强基础业务知识及基本技能培训的意见》的通知，标志着“双基培训”活动正式拉开了序幕。回首“双基培训”工作，外文采编部投入了巨大的热忱，不仅注重培训的实效，更谋求形式的创新，不仅积极配合馆方完成相关培训任务，更在部门营造了比、学、赶、超的良好学习氛围，赢得了馆领导的高度评价，赢得了兄弟部门的广泛赞誉，更重要的是赢得了部门员工的全情投入和真心支持。
1、对“双基”的认识
经过讨论，我部对“双基”形成三点基本认识：
（1）创新与基础。“皮之不存，毛将焉附”，创新与基础之间的关系正如毛与皮之间的关系，没有厚实的皮做根基，再华丽的毛也将无所依，没有坚实的业务基础，再精彩的创意也没有施展的空间。2011年刚被定为我馆的“创新年”，2012年就接着被定为“基础年”，这充分体现了我馆“一手抓创新，一手抓基础”的发展理念。
（2）基础的基础。全馆各部门各环节都有各自的基础，但从全盘业务角度出发，文献的采编阅藏是图书馆的传统基础业务。以外文文献资源建设为使命的外文采编部可以说是我馆核心的基础业务部门。外文资源建设是我馆的基础，采编业务是我部工作的基础，所以采编工作可谓是基础中的基础。因此，狠抓采编业务的培训是我部“双基”的重点。
（3）“双基”与人才。人才队伍是图书馆最基础也是最宝贵的资源之一。有了掌握牢固基础业务的人才队伍，可以说就把握住了图书馆的发展命脉。因此，“双基”培训正是发现人才、聚拢人才、培养人才的良好契机。
2、对“双基”的行动
“思想是行动的指南”，基于上述认识，我部将组织切实有效的培训活动作为“双基”的落脚点。
2011年8月，我部为新入职员工举办了编目课程培训班，使新员工不仅初探了文献编目的基本知识和基本技能，更增加了对采编基础工作的认同感和使命感。部领导班子协同科组长共同设计部门开展“双基”培训工作的实施方案，并向各科组征集培训方向与需求。
2011年9月，我部召开高级职称人员“双基”培训工作座谈会，广泛征求高级职称人员对开展“双基”培训的建议，并成立了部门“双基”培训师资团。
2011年10月，我部举行开放