读完埃米尼亚·伊贝拉的《能力陷阱》已经两月有余，此书也是听了樊登读书之后感觉很好买来看的。本书的英文名字是《act
like a lead, think like a
lead》，是一本提高领导力的书，个人感觉樊登对本书总结的比较到位，解读的比原作要好，青出于蓝而胜于蓝。
引用书中不起眼角落的话来给能力陷阱下个定义：“我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事儿。做的越多就越擅长，越擅长就越愿意去做。他还会让我们产生误区，让我们相信我们擅长的事就是最有价值且最重要的事，所以值得我们花时间去做。”被自我的枷锁所牵绊。就类似于现在很多商业帝国大厦一夜崩塌，因为他们周边的环境已经不需要他们了，虽然他们自己还处于自己的舒适区中。
读毕已两月，在温习书本之前，本书给我留下两个最为深刻的指导：1、不要被自身所具备的能力、眼界等限制住了，要去开拓不同的领域，尝试做不同的事情；2、在一件事没有想明白之前，尽管先去做，在做的过程中发现更多，因为触动都是由外而内的。显然，让我记住的是我认为的精华，但却不完全是作者的本意。
再读此书，发现这其实是一本职场成功学书籍，只是其适用范围不止是职场，还适用于个人生活学习。领导（标题中的leader）就是世俗人士眼中的职场成功人士的代表，但对于有独特三观者、信奉儒释道等宗教人士等或许不太适用。书中开篇提到三步走实现领导者转变。重新定义你的工作、建立良好的人际关系、试着朝不同的方向发展自己，完成初步规划后最终还是要实践为先。完成了从认识论到方法论再到实践论的三级跳跃。
重新定义工作本质上就是放弃自己的固有思维，比如把自己钻研于具体事务变为安排事务，作为
引用书中不起眼角落的话来给能力陷阱下个定义：“我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事儿。做的越多就越擅长，越擅长就越愿意去做。他还会让我们产生误区，让我们相信我们擅长的事就是最有价值且最重要的事，所以值得我们花时间去做。”被自我的枷锁所牵绊。就类似于现在很多商业帝国大厦一夜崩塌，因为他们周边的环境已经不需要他们了，虽然他们自己还处于自己的舒适区中。
读毕已两月，在温习书本之前，本书给我留下两个最为深刻的指导：1、不要被自身所具备的能力、眼界等限制住了，要去开拓不同的领域，尝试做不同的事情；2、在一件事没有想明白之前，尽管先去做，在做的过程中发现更多，因为触动都是由外而内的。显然，让我记住的是我认为的精华，但却不完全是作者的本意。
再读此书，发现这其实是一本职场成功学书籍，只是其适用范围不止是职场，还适用于个人生活学习。领导（标题中的leader）就是世俗人士眼中的职场成功人士的代表，但对于有独特三观者、信奉儒释道等宗教人士等或许不太适用。书中开篇提到三步走实现领导者转变。重新定义你的工作、建立良好的人际关系、试着朝不同的方向发展自己，完成初步规划后最终还是要实践为先。完成了从认识论到方法论再到实践论的三级跳跃。
重新定义工作本质上就是放弃自己的固有思维，比如把自己钻研于具体事务变为安排事务，作为