●逆市飘红
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●逆市飘红
2008年，鸿荣源从容面对深圳地产的风云变幻，在急剧震荡的恶劣市场环境下，熙龙湾一期、公园大地、禧园三大项目全年销售2258套，取得深圳市销售排名亚军的优秀业绩，创造出楼市寒冬的传奇，鸿荣源牢牢的稳座宝安第一把交椅，再次勇夺深圳房地产企业前三甲宝座。
去年，公园大地打破荡市销售，遥遥领先龙岗中心城的市场占有率，成为统领龙岗高端市场的第一盘。公园大地同时也突破地域限制，积极吸纳龙岗的最高端客户的同时，拓展了许多来自福田、罗湖的客户群。采取贴近市场的领导型、创新型营销策略和价值定位，成功击跨了08年“龙岗崩盘论”。
熙龙湾位于深圳宝安CBD核心地段，拥有一线海景资源，一期于08年全面销售，销售率已超过90%，累计销售率达到15万平方米，据统计，熙龙湾凭借优越的产品品质勇夺08年深圳楼盘销售业绩冠军。
禧园位于沙井中心区的新沙路和宝安大道交汇处，堪称西部豪宅，项目占地7万余平方米，总建筑面积17万平方米，以五栋点式塔楼围合而成，2000平米的双园林景观泳池成为沙井最奢华的豪门社区。
在逆市中取得优秀的销售业绩，进入深圳销售前10名，项目整体销售已进入尾声，仅余少量楼王户型和复式单位，预计09年上半年禧园将凭借雄厚的产品实力，在沙井市场实现销售的完美收官。
08年，鸿荣源凭借自身优越的豪宅品质开发经验、优质客户服务的理念以及越发强劲的品牌号召力，在市场极为低靡的态势下，取得了令人折服的销售业绩。正如世联董事长陈劲松所言：“很多企业都应该向鸿荣源学习，鸿荣源很清楚企业品牌之道。不象某些企业，要么向政府说，要么向市场说，发布一些不中听的言论。鸿荣源只向买家说，既不向行业说话，也不用对媒体说太多，就向买家说，说的是产品、服务和诚信，这是鸿荣源品牌的制胜之道。”
●战略变动
鸿荣源真正的大老板是赖海明，做事非常精粹，做人尤为低调，一直不愿意对外界媒体等说任何言论，只是在幕后统领指挥战略。以政策研究特别擅长的原总裁杨江因高龄到了退休的年龄，已退出鸿荣源的舞台。鉴于此，鸿荣源自去年开始着手两个方面的战略变动。
鸿荣源的战略变动一：人才变动。提拔了营销线的人才真正走向领导岗位，用市场推动鸿荣源的发展，将原天琴湾营销线的王振江提拔为集团副总裁；将曾经掌控半岛城邦营销线的李小勇提升为地产公司副总经理。镜子认为，在市场低靡期，鸿荣源以市场为准绳实施人才战略变动，是非常明智的。如果不是这样，鸿荣源08年的业绩可能将会大打折扣。变动之后，鸿荣源也许将打破陈劲松的说词，将从“向买家说”渐渐转变为“向市场说”。
鸿荣源的战略变动二：定位变动。王振江副总裁指出，2008年，由于市场跌遢等综合原因，鸿荣源由“优越生活实践者”的企业定位升级为“五星地产服务商”，新定位调整主要从“产品设计、工程施工、诚信营销、客户服务、物业管理“等五个环节以更高的水平进行推动。这个时代是消费者至上的时代，不提升服务必遭淘汰，鸿荣源必须全方位的升级服务，强化社会责任，力促社会和谐，才能成为持续进步的优越者。
●豪宅倍出
鸿荣源对人才、定位进行了精准的战略调整，加速了09年的开发进程，今年，公园大地、熙龙湾、禧园等三个项目将陆续向市场推出大户型。除此之外，09年破土动工龙1号和N16项目，龙1号项目与香蜜湖片区一脉相连，毗邻圣莫里斯，与周边原生山脉形成优美景观，是纯粹的高端豪宅项目。N16项目占地面积1万余平方米，以中小户型为主，能较好的满足一次性置业需求。
09年，鸿荣源主线产品供应为大户型的豪宅，辅以N16小户型项目。08年，豪宅买家一直持币观望的“按兵不动”，09年，鸿荣源能否敲开豪宅买家的大门？预计王振江、李小勇等战将，意欲率领鸿荣源同仁出招激战2009已经在所难免，期望鸿荣源在新一任的领导下，取得比08年更好、更高的业绩。