罗辑思维创始人罗振宇罗胖对《企业O2O+》评价说，“O2O+可以理解为新守株抓兔，即如何在兔子经常出没的地方建立起属于你的最容易吸引兔子跑过来的又粗又大又硬又密的株，让那些又肥又大的兔子有来无回，一撞就死，一抓就着。”
罗振宇罗胖：O2O+可以理解为新守株抓兔
文/祝丹
近年“O2O+”的概念被炒得如火如荼，行业讨论不在是“要不要做O2O”，而是“怎么做O2O”，并纷纷为O2O铺路以实现传统零售的复兴，随着“百度”、“万达”、“ 银泰”进军O2O，拥抱互联网，全民“电商化”的时代真正到来。那么O2O作用于传统商业，如何在消费者的必经之路，实现全渠道营销布局，完成“守株抓兔”呢？
埃森哲最新调查发现，消费者中出现了“重返实体店”的迹象，未来计划更多通过实体店购物的消费者比例从18%攀升至26%。
罗振宇罗胖：O2O+可以理解为新守株抓兔
文/祝丹
近年“O2O+”的概念被炒得如火如荼，行业讨论不在是“要不要做O2O”，而是“怎么做O2O”，并纷纷为O2O铺路以实现传统零售的复兴，随着“百度”、“万达”、“ 银泰”进军O2O，拥抱互联网，全民“电商化”的时代真正到来。那么O2O作用于传统商业，如何在消费者的必经之路，实现全渠道营销布局，完成“守株抓兔”呢？
埃森哲最新调查发现，消费者中出现了“重返实体店”的迹象，未来计划更多通过实体店购物的消费者比例从18%攀升至26%。