胸有大格局，出手无定式
——访浙江卫视总监夏陈安
□
“品牌是形象、是影响力、是收视率、是核心竞争力，更是商业价值。只有树立品牌，打好品牌战，才能立于不败之地。”
——夏陈安
2008年，原浙江广电集团教育科技频道、公共新农村频道总监夏陈安调任浙江卫视总监。刚到任的夏陈安随即掀起了一场“蓝色风暴”，并立下军令状：带领浙江卫视两年之内进入全国卫视三强。而据央视索福瑞35城市的数据表明，浙江卫视自2008年8月改版以来，收视上升迅速，浙江卫视改版后的9-12月，已经挺进了省级卫视前三； 2009年1 -5月，收视位居第二。改版仅仅一年，夏陈安已经实现了曾经的诺言。在兄弟卫视纷纷宣布改版的今天，我们专访了这位实行蓝色变法的幕后推手，聆听他这一年是如何笑看风云的。
记者：由您主导的浙江卫视“中国蓝”改版已经成为了业界公认的成功案例。在您看来，改版成功的最大秘诀是什么？
夏陈安：我没有秘诀。如果要说秘诀，那就是浙江广电集团王同元总裁所说的：导向金不换，收视硬道理！具体到工作中，我是用“胸有大格局，出手无定式”来形容的。卫视间的竞争不在于一城一池的得失，也不追逐于时髦的节目样式，要着眼于大局，同时节目从创意到编排都要讲究“守正出奇”，不拘泥于常规套路。
首先，浙江卫视的内容定位很明确，就是“新闻、公益、人文、综艺”；其次，我们有大的格局，从“中国蓝”的口号中就可以看出，浙江卫视要做全国的卫视，而不是江南的频道，区域的频道；再次，从卫视的节目变化中可以看出，我们不是一支墨守成规、僵硬固化的制作队伍，而是骁勇善战，对收视市场有着敏锐嗅觉的电视精英团队。
在编排策略上，我们讲究“出手无定式”：无论是撤换电视剧，进行多达17次的突发新闻现场直播；还是不按常理编播，直接从第20集抢播几家同步开播的电视剧；亦或我们组织“小沈阳”的素材，在元宵节那天连播两遍。此外，《更生更有戏》冲进黄金时间对抗《我的团长》，更有“全国麦霸城市对决”随时随地从天而降，让对手防不胜防。在一个高度竞争的市场，没有一
——访浙江卫视总监夏陈安
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“品牌是形象、是影响力、是收视率、是核心竞争力，更是商业价值。只有树立品牌，打好品牌战，才能立于不败之地。”
——夏陈安
2008年，原浙江广电集团教育科技频道、公共新农村频道总监夏陈安调任浙江卫视总监。刚到任的夏陈安随即掀起了一场“蓝色风暴”，并立下军令状：带领浙江卫视两年之内进入全国卫视三强。而据央视索福瑞35城市的数据表明，浙江卫视自2008年8月改版以来，收视上升迅速，浙江卫视改版后的9-12月，已经挺进了省级卫视前三； 2009年1 -5月，收视位居第二。改版仅仅一年，夏陈安已经实现了曾经的诺言。在兄弟卫视纷纷宣布改版的今天，我们专访了这位实行蓝色变法的幕后推手，聆听他这一年是如何笑看风云的。
记者：由您主导的浙江卫视“中国蓝”改版已经成为了业界公认的成功案例。在您看来，改版成功的最大秘诀是什么？
夏陈安：我没有秘诀。如果要说秘诀，那就是浙江广电集团王同元总裁所说的：导向金不换，收视硬道理！具体到工作中，我是用“胸有大格局，出手无定式”来形容的。卫视间的竞争不在于一城一池的得失，也不追逐于时髦的节目样式，要着眼于大局，同时节目从创意到编排都要讲究“守正出奇”，不拘泥于常规套路。
首先，浙江卫视的内容定位很明确，就是“新闻、公益、人文、综艺”；其次，我们有大的格局，从“中国蓝”的口号中就可以看出，浙江卫视要做全国的卫视，而不是江南的频道，区域的频道；再次，从卫视的节目变化中可以看出，我们不是一支墨守成规、僵硬固化的制作队伍，而是骁勇善战，对收视市场有着敏锐嗅觉的电视精英团队。
在编排策略上，我们讲究“出手无定式”：无论是撤换电视剧，进行多达17次的突发新闻现场直播；还是不按常理编播，直接从第20集抢播几家同步开播的电视剧；亦或我们组织“小沈阳”的素材，在元宵节那天连播两遍。此外，《更生更有戏》冲进黄金时间对抗《我的团长》，更有“全国麦霸城市对决”随时随地从天而降，让对手防不胜防。在一个高度竞争的市场，没有一