4A力推全媒体整合
争夺新媒体资源
在金融危机的冲击下，企业削减预算，广告增长趋缓，4A公司的媒介购买策略也发生了重大变化，纷纷注重传播方式的创新，构建全新的媒介宣传组合，把新媒体纳入购买范围。
世通华纳主动出击，依照强大的媒体性价比，通过参与业内的一系列标志性活动，与众多4A公司增强了媒体互信，强调媒介策略工具的互补，由此开发了众多4A客户，构筑了集团新的增长点。
4A力推跨媒体整合
随着网络、公交移动电视以及地铁电视等数字媒体的崛起，许多4A尽管掌控着大把传统媒体广告时段、广告版面资源，但仍敏锐地开始对新媒体进行探索，强调媒体无隙整合，主张从电视、报纸、杂志到户外以及数字媒体都在媒体选择的范围之内，除了广告创意，也要为客户架构全传播的媒体服务平台。
安吉斯媒体大中华区CEO李桂芬近期表示，新媒体的运用在当前危机背景下已经非常重要，甚至在某些程度上已经超过电视的影响力。新媒体已经成为品牌与消费者建立沟通的重要平台，所以，除了传统媒体的选择外，我们也越来越重视新媒体的运用。与此同时，阳狮、WPP、宏盟等也先后在不同场合为媒体整合的理念做宣传和推广。
而在整个户外视频媒体市场，世通华纳拥有无可争辩的资源覆盖优势，全面垄断全国各大区域中心城市，具有收视评估标准、稳定受众、接触频次高、时间长，生活路径宽广以及广告成本低等优点，这对直客和4A公司具有极大的诱惑力。“世通华纳的这一资源布局，是与当前经济形势下，品牌下沉，4A更加关注新媒体，关注二、三线等区域经济发展潜力是完全相符的，这也为集团进行高速发展期奠定了很好的基础”，世通华纳副总裁孔乂国介绍说。
媒介策略工具加强互补
未来消费者行为将越来越多元化，从单方
在金融危机的冲击下，企业削减预算，广告增长趋缓，4A公司的媒介购买策略也发生了重大变化，纷纷注重传播方式的创新，构建全新的媒介宣传组合，把新媒体纳入购买范围。
世通华纳主动出击，依照强大的媒体性价比，通过参与业内的一系列标志性活动，与众多4A公司增强了媒体互信，强调媒介策略工具的互补，由此开发了众多4A客户，构筑了集团新的增长点。
4A力推跨媒体整合
随着网络、公交移动电视以及地铁电视等数字媒体的崛起，许多4A尽管掌控着大把传统媒体广告时段、广告版面资源，但仍敏锐地开始对新媒体进行探索，强调媒体无隙整合，主张从电视、报纸、杂志到户外以及数字媒体都在媒体选择的范围之内，除了广告创意，也要为客户架构全传播的媒体服务平台。
安吉斯媒体大中华区CEO李桂芬近期表示，新媒体的运用在当前危机背景下已经非常重要，甚至在某些程度上已经超过电视的影响力。新媒体已经成为品牌与消费者建立沟通的重要平台，所以，除了传统媒体的选择外，我们也越来越重视新媒体的运用。与此同时，阳狮、WPP、宏盟等也先后在不同场合为媒体整合的理念做宣传和推广。
而在整个户外视频媒体市场，世通华纳拥有无可争辩的资源覆盖优势，全面垄断全国各大区域中心城市，具有收视评估标准、稳定受众、接触频次高、时间长，生活路径宽广以及广告成本低等优点，这对直客和4A公司具有极大的诱惑力。“世通华纳的这一资源布局，是与当前经济形势下，品牌下沉，4A更加关注新媒体，关注二、三线等区域经济发展潜力是完全相符的，这也为集团进行高速发展期奠定了很好的基础”，世通华纳副总裁孔乂国介绍说。
媒介策略工具加强互补
未来消费者行为将越来越多元化，从单方