加强部门协作，提高企业竞争力

近日公司组织行管人员观看了张金洋老师的讲座—跨部门协作，张老师从多个角度、多个方面分析了跨部门沟通不畅的根源，阐述了如何进行部门间的沟通，并通过多个案例加以证明。通过本次学习，我认识到了部门协作的重要性，并在以下几个方面获得启示：
一、在跨部门协作沟通过程中，首先要加强自身团队的建设。俗话说“打铁还需自身硬”，要提升自身团队的业务能力、凝聚力与影响力，打造一支业务能力强、内部人员团结具有合作精神的团队，其他部门才有兴趣、有意愿与本部门合作。
二、要树立“业务沟通是管理最重要的工作”的理念。国内外知名企业的成功经验均表明，管理最重要的工作就是业务沟通，只有加强业务沟通，增进部门协作，才能在企业发展中做到高效率、无障碍、无冲突地完成各项工作。
三、加强沟通能力刻不容缓。在沟通中我们需要掌握一定的技巧，提高沟通能力，首先要了解沟通的对象，找到对方的需求点，学会换位思考，以对方或对方的业务开展为中心考虑问题，其次在沟通中积极聆听，有条理的表达自己的意思，我们要使自己讲的明白，对方听得清楚，达到有效沟通，强化部门协作。
今天的药业已经发展成为一个集团公司，公司内部也有多个职能部门，部门之间关系处理的融洽与否，直接影响到企业的运转效率。我们的新药研发工作就是一个需要多部门协同的工作，从新品种的立项到物料的购买，从研发资料的申报到生产现场的核查，都需要公司多个部门的配合，只有加强各部门的协作沟通，我们的各项工作才能做到更好。
一个成功的企业，其部门之间团结协作的重要性是不言而喻的，只有通过各个部门加强沟通协作，然后融合各自的专业知识结合起来才能为企业带来更大的效益。只有每个人发挥自己的特长，形成与团队其它成员优势互补的局面，才能显示出整个团队的综合竞争力，更好地促进公司各项事业的发展。