兔年的大年初一，快到晚上11点了，终于有时间坐到了电脑前，来码兔年的第一篇文字。
下午还思如泉涌，但此刻却码字艰难，这……可能就如我下午在思考的规划与启动的问题。
从今年家里的收拾与布置说起，今年春节，因为刚好有点空挡，也是临时起意，于是提前了将近20天，开始逛花市、买年花，收拾家里，因为时间充裕，每天做一点，所以今年的年花准备得很好，家里各种大扫除也很彻底，关键还省钱不累。
这，让我联想到年底和朋友聊到一个同行，当时朋友讲到这个同行，从11月份，各个线条已经对明年的业务做了规划，每个潜在客户要产出多少，关键这些客户的产出，是用什么项目去推动？要让这些项目落地，需要什么条件？如何才能满足这些条件，或者想方设法去落实这些条件？
大家看似无意的闲聊，却让我想到了很多：业务布局、团队建设、产品规划、效率提高……
人的精力是有限的，如何用有限的精力去做更多的事情，这关系的时间管理、情绪管理、工作主线等等问题，只有早规划、早启程，才有可能有时间和精力来补自己的短板。
前几天和朋友聊天的时候，我笑言自己有点不思进取，属于“智商一般，情商太低；性格耿直，唯有真诚。”看似笑谈，实际也从另外一个侧面反映了我对自己的认识。
目前集信的短板还是比较明显，但明显不见得都是坏处，至少我能看到这些问题，既然看到了，就要一个一个来解决。
2023，业务规划是两个主线+两个新拓展，在这基础上，开年主要还有几件事情要落实：第一是工作效率和时间节点的问题；第二是增收节支的问题；第三是已有业务的归档、整理问题（合同建档的完善等）；第四是新拓业务的跟踪落实。
这些问题抓紧了，2023再上一个台阶是完全可能的。
例如下午如果可以用速记的方式把所思所想简记，今晚的码字就不会如此艰难，这就
下午还思如泉涌，但此刻却码字艰难，这……可能就如我下午在思考的规划与启动的问题。
从今年家里的收拾与布置说起，今年春节，因为刚好有点空挡，也是临时起意，于是提前了将近20天，开始逛花市、买年花，收拾家里，因为时间充裕，每天做一点，所以今年的年花准备得很好，家里各种大扫除也很彻底，关键还省钱不累。
这，让我联想到年底和朋友聊到一个同行，当时朋友讲到这个同行，从11月份，各个线条已经对明年的业务做了规划，每个潜在客户要产出多少，关键这些客户的产出，是用什么项目去推动？要让这些项目落地，需要什么条件？如何才能满足这些条件，或者想方设法去落实这些条件？
大家看似无意的闲聊，却让我想到了很多：业务布局、团队建设、产品规划、效率提高……
人的精力是有限的，如何用有限的精力去做更多的事情，这关系的时间管理、情绪管理、工作主线等等问题，只有早规划、早启程，才有可能有时间和精力来补自己的短板。
前几天和朋友聊天的时候，我笑言自己有点不思进取，属于“智商一般，情商太低；性格耿直，唯有真诚。”看似笑谈，实际也从另外一个侧面反映了我对自己的认识。
目前集信的短板还是比较明显，但明显不见得都是坏处，至少我能看到这些问题，既然看到了，就要一个一个来解决。
2023，业务规划是两个主线+两个新拓展，在这基础上，开年主要还有几件事情要落实：第一是工作效率和时间节点的问题；第二是增收节支的问题；第三是已有业务的归档、整理问题（合同建档的完善等）；第四是新拓业务的跟踪落实。
这些问题抓紧了，2023再上一个台阶是完全可能的。
例如下午如果可以用速记的方式把所思所想简记，今晚的码字就不会如此艰难，这就