原创：商道问路
作者：郑翔洲
做农业最忌讳的就是靠天吃饭，靠天吃饭企业做不大，你不要靠天吃饭，要摆脱对天的依靠才能做大，这就是现代农业、金融农业、品牌农业未来发展的趋势。
讲个农业企业商业模式创新的例子：
我们投资云南的普洱茶，一个传统行业，一个茶行业有什么价值，改良成“互联网+”才有价值。
我们说我们不要先卖茶叶，我们先卖茶园。
它在云南普洱有18万亩的茶园，其中8.5万亩有林权证的，所以你买我1亩地8万块钱，我给你林权证，使用权归我，而且我不付你租金，但是我每年返你100斤茶叶（亩产200斤/年），连续返20年，价值100万的普洱茶。
现在你只有需要用8万块钱买下来就可以了，所以说以前喝茶是买一次茶，现在喝茶是让你喝一辈子的茶。
在这种情况之下，卖一亩地8万，卖1万亩就是8个亿。一万亩就是一万个消费者，就是一万的地主，一万个推销员，而且是免费的推销员。
最后我们把它做成私人定制茶，你一年怎么可能喝100斤茶叶，喝10斤就不得了了，最后送朋友、送客户，还有我们把它做成公司定制茶，你的公司要有定制的东西拿出去送人，这一饼茶800块钱人民币，但是我们用这种方式买下来成本只有12块钱。
所以最后云南普洱茶，赚钱了5笔钱：
第一笔，赚产品的差价；
第二笔，赚土地
作者：郑翔洲
做农业最忌讳的就是靠天吃饭，靠天吃饭企业做不大，你不要靠天吃饭，要摆脱对天的依靠才能做大，这就是现代农业、金融农业、品牌农业未来发展的趋势。
讲个农业企业商业模式创新的例子：
我们投资云南的普洱茶，一个传统行业，一个茶行业有什么价值，改良成“互联网+”才有价值。
我们说我们不要先卖茶叶，我们先卖茶园。
它在云南普洱有18万亩的茶园，其中8.5万亩有林权证的，所以你买我1亩地8万块钱，我给你林权证，使用权归我，而且我不付你租金，但是我每年返你100斤茶叶（亩产200斤/年），连续返20年，价值100万的普洱茶。
现在你只有需要用8万块钱买下来就可以了，所以说以前喝茶是买一次茶，现在喝茶是让你喝一辈子的茶。
在这种情况之下，卖一亩地8万，卖1万亩就是8个亿。一万亩就是一万个消费者，就是一万的地主，一万个推销员，而且是免费的推销员。
最后我们把它做成私人定制茶，你一年怎么可能喝100斤茶叶，喝10斤就不得了了，最后送朋友、送客户，还有我们把它做成公司定制茶，你的公司要有定制的东西拿出去送人，这一饼茶800块钱人民币，但是我们用这种方式买下来成本只有12块钱。
所以最后云南普洱茶，赚钱了5笔钱：
第一笔，赚产品的差价；
第二笔，赚土地