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红十字志愿者退出的非个人原因分析及应对策略

2010-10-21 23:27阅读:
红十字志愿者退出的非个人原因分析及应对策略
吴剑
20101021
2010年地级市红十字志愿者骨干培训班志愿服务主题分队讨论练习题:某市红十字会积极推动志愿者参与红十字会服务,每个月都动员志愿者参与志愿服务工作,例如:搞卫生,街头筹款及处理文书档案等。然而,超过9成的志愿者在参与6个月至1年的服务后,便表示不继续参加红十字志愿者服务工作,使志愿者严重流失,长效机制受到挑战。在向退出的志愿者查询时,一般的回复是个人因素或者没有时间,而有部分志愿者则表示因工作沉闷及没有挑战性所以选择离开。讨论范围:一是除了个人因素外,还有什么原因导致志愿者推出?二是试从志愿者管理模式及管理容易角色的方面,想想如何影响志愿者参与的长效机制?)
(大爱小分队进行了热烈讨论,吴剑汇总整理讨论结果,要点如下)(虽然志愿者流失是正常现象,但是流失增加了成本,降低了凝聚力,减少了吸引力,虽然不可避免,但是我们需要尽可能降低。)
一、官方色彩问题。需要淡化;
二、激励机制薄弱。激励化,丰富化,内涵化;
三、活动内容单调。丰富化,进行市场调查;
四、参与程度不足。主动性,骨干化;
五、领袖魅力问题。加强培训,提升魅力;
六、运作方法乏力。乐趣化,创新性;
七、品牌管理缺乏。企业化,宣传化;
八、培训力度不足。专业化,进行能力了解(招募标准合理);
九、筹资不足问题。多元化;
十、组织管理薄弱。科学化,制度化,现代化。
(以上回答受到大家高度肯定,没有人提出异议)

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