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基于任务的学习设计

2014-12-01 09:57阅读:

一、背景与意义:自新课改实施以来,我校积极参与到教学改革的大潮,不断尝试适合教师成长、学生进步、学校发展的课堂模式和教改之路。2007年9月,我校借鉴于美霞老师的小组互助学习经验进行课堂教学改革,课堂生态有明显转变围绕“给孩子一个幸福童年”的办学宗旨,大力进行人文精神养育教育弘扬传统文化,开展经典诵读,努力将课内阅读与课外阅读结合起来,先后进行《中小学校中华传统文化教育研究》、《语文的课内与课外.阅读与积累》、《数学教学的策略研究》等课题研究,《信息技术支持下的小学语文提前读写》实验,仍在进行。课题与课程结合课程与学校办学特色结合课题与课改结合教研与课改结合,推动课堂模式的变化和课改的发展。但是,这样的课改,更多的关注了课外,不是课内,关注了人,但没有关注课堂,更多关注了教师教学设计教学过程,而淡化了对学习主体学习过程的规划。
对于教学模式的概念,也在这些尝试中一步步清晰起来。教学模式当代教学理论中的一个综合性的课题,理论界对教学模式的理解也不一致,有多种认识。一种比较流行的看法是,教学模式是教学理论的转化形式,它是用于设计课题、选择教材、揭示教师活动的基本框架。简单地说,教学模式即是一种学习设计,让教师教得轻松、学生学得有效的形式。虽然说教无定法、贵在得法,但如果有一个科学合理的框架,如同跑道一样,引领着学生向目标奋进,那么,课堂也需要这样的跑道。对于教师来说,有了这个模式,思路清晰,教学得法,何乐而不为?
基于这样的考虑,2014年10月,我校提出学习任务设计的理念,进行课堂改革尝试。
二、现状分析:
1.新课程理念与传统教法矛盾虽然备课也备学生,但教学依然以教为中心,关注的是教师教学水平,如何教得有趣,学生的主体作用并没有发挥。
2.一言堂现象严重。教师讲得多,学生活动少,教师支配的时间多,给学生思考、动手实践时间很少,学生被动接受知识,被动掌握方法和技能。
3.学生在课堂上被动配合教师,被动进行情感体验,没有自己的独特想法和感受,被愉快而愉快,被悲伤而悲伤。
4.教师备课下载、誊抄现象严重,备课无思路,缺乏自己的想法,侧重备教材,熟悉教材。
5.备课上课两张皮现象依然存在。学情不清,不分析,教学策略无针对性。
三、设计内涵
基于任务的学习设计:简称任务教学法,对学生学习过程进行精细规划,围绕学习目标而设计系列任务,课堂活动即是围绕这些任务而展开。
一个中心:以任务为中心,引导教师教、学生学,条理清晰,结构分明。
两个突出:一是突出课堂。通过学习设计的问题让教学过程、学习过程和谐、互动,教学过程精细化,学习过程有意义。就要求教师备课不仅备教案,同时还要设计学案,要从设计任务入手,会精心设计任务。努力探索为学而备、不是为教而备的理念。
二是突出学生。学习设计对不同层次学生关注,面向全体,兼顾个体差异,重心是凸显学生课堂主人地位,发挥学生“自主学习、合作学习”的主动性,核心是充分尊重学生的主体地位。从学生好奇、好说、好动的心理特点出发,在教师的引导下,让学生自己去尝试,完成任务,解决问题,使他们成为知识的尝试者,探索者,发现者,最终获得成功的体验。
四、设计目标:
1.改变教师一言堂、学生被动学习的现状;
2.突出学生在课堂中的地位,培养学生做课堂的主人,学习的主人,自觉发挥学习主动性、积极性,形成自主学习意识;
3.培养学生独立解决问题的能力、合作能力、学习能力,遇到问题动脑思考、仔细观察、动手解决;
4.学习过程是完成一个又一个任务的过程,充满兴趣而富有挑战,随着任务的完成,既增强了学生自信心,又有成就感;
5.让教学过程精细化,学习过程兴趣化,让学习充满意义;
6.学习任务设计时,逐步培养教师学情分析的意识和能力;
7.在教案学案设计过程中,教师进一步优化设计细节,逐步渗透教学支架设计,从而促进教师课堂教学水平的提高。
五、理论依据
1.陶行知先生的“教学做合一”的生活教育理论,注重实践是陶行知先生“教学做合一”的真谛,是因为“行是知之始,知是行之成”,教而不做不算是教,学而不做不算是学,教与学都是以做为中心;
2.陈鹤琴“活教育”的教学论:做中学,做中教,做中求进步。提出了17条“活教育”的教学原则:凡是儿童能够做的,就应当教儿童自己做;凡是儿童自己能够想的,应当让他自己想;你要儿童怎么做,就应当教儿童怎样学;鼓励儿童去发现他自己的世界;用比赛的方法来增进学习的效率;教学游戏化;教学故事化;
3.新课程理念:《新课程标准》指出:学生是课堂教学的主体。课程教学必须根据学生身心发展和学科的特点,关注学生的个体差异和不同的学习需求,爱护学生的好奇心、求知欲,充分激发学生的主动意识和进取精神,倡导让学生在自主、合作、探究中获取知识,发展能力。
六、实施过程:
项学习设计作为一项课题,分三个步骤完成:
1.学习宣传,理念渗透。时间:2014年10月2015年1月,此阶段主要是学习培训,灌输理念,影响教师行为,在备课、上课中有变化,逐步有任务设计的意识,积极探索,形成“为学而备、为学而教”的基本理念。培训分沟通碰撞,班子成员、中层人员达成共识,各科教研组长培训沟通,教学骨干培训,全员培训四步走;利用每周一次的各科集体备课、两周一次的教研组活动、集中学习时间进行培训。
2.抓住重点,落实操作。时间:2015年1月2015年7月,此阶段重点督查课堂,看学习设计在课堂中的运用,学习设计逐步增加学情分析、支架设计(为了让学生很好的完成学习任务而设计一些支架,支架可以是教师导语、线索提供、温馨提示、学习小窍门分享等)督查主要做到四看:一看任务设计是否合理、科学,贴近不同层次学生;二看课堂变化,是学生学的课堂,还是教师教的课堂;三看学生学得是否有效、有趣;四看课堂时间分配。
3.落实深化,形成经验。时间:2015年8月2016年1月,此阶段重点推出优秀案例,推广学习,相互借鉴,共同提高。要在第一、第二阶段基础上,优化学习设计。在备课中进行高质量的学情分析,任务设计高效,支架形式多样,学习过程精细化初见成效。收集一些优秀课例、案例,介绍分享,推广经验;整理过程性资料,形成成果作品选编。

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