新浪博客
子确实不同一般，这一点我们从“晏子逐高缭”这事上就能看出。
刘向的《说苑·臣术》上记载了这样一件事情：高缭仕于晏子，晏子逐之。左右谏曰:“高缭之事夫子三年，曾无以爵位，而逐之，其义可乎？”晏子曰:“婴，仄陋之人也。四维之然后能直。今此子事吾三年，未尝弼吾过，是以逐之也。”意思是说，有个叫高缭的人在晏子手下勤勤恳恳做官做了三年，有一天晏子突然辞退了他。晏子的左右随从问晏子，说人家高缭辛辛苦苦在您手下干了三年，您不但没有提拔他，竟要把人家赶走，这样不合适吧？谁知晏子回答说，我是一个狭窄浅薄的人，不可能不犯错误，可到现在为止，高缭在我身边工作三年，从来没有说过一句纠正我办事失误的话，这就是我要把他辞退的原因。
部下工作勤勤恳恳，对你也忠心耿耿，不但不奖励，居然还要辞退人家，嫌别人不给自己提意见。呵呵，难怪他能成为一代名相，这个晏子确实与众不同。我估计今天这样人已经很少了吧。
一般情况下，只要大小是个人，谁不想听好听的，谁愿意让手下给自己挑毛病，谁不希望自己在别人面前永远伟大、光荣、正确啊？！然而，人非圣贤孰能无过。你又不是神仙，想永远伟大、光荣、正确那可能吗。因此，作为人只有允许、要求别人给你提意见才能不断改进，少犯错误。因为，只有那些敢于当面提意见挑毛病的人，才是真正对你好的，才是真正的人才。那些只知道叫好，不知道说NO，只知道言听计从，曲意逢迎者，不但是无能的庸才和心怀鬼胎的小人，而且还是用糖衣炮弹害你的敌人。这样的人当然要辞退他，要远离他，要当心他啊！
几千年前，作为齐国的宰相，晏子能如此清醒，如此善于识人、用人，真是难能可贵啊！遗憾的是，我们许多人都明白这个道理，可又有谁能做到呢？
刘向的《说苑·臣术》上记载了这样一件事情：高缭仕于晏子，晏子逐之。左右谏曰:“高缭之事夫子三年，曾无以爵位，而逐之，其义可乎？”晏子曰:“婴，仄陋之人也。四维之然后能直。今此子事吾三年，未尝弼吾过，是以逐之也。”意思是说，有个叫高缭的人在晏子手下勤勤恳恳做官做了三年，有一天晏子突然辞退了他。晏子的左右随从问晏子，说人家高缭辛辛苦苦在您手下干了三年，您不但没有提拔他，竟要把人家赶走，这样不合适吧？谁知晏子回答说，我是一个狭窄浅薄的人，不可能不犯错误，可到现在为止，高缭在我身边工作三年，从来没有说过一句纠正我办事失误的话，这就是我要把他辞退的原因。
部下工作勤勤恳恳，对你也忠心耿耿，不但不奖励，居然还要辞退人家，嫌别人不给自己提意见。呵呵，难怪他能成为一代名相，这个晏子确实与众不同。我估计今天这样人已经很少了吧。
一般情况下，只要大小是个人，谁不想听好听的，谁愿意让手下给自己挑毛病，谁不希望自己在别人面前永远伟大、光荣、正确啊？！然而，人非圣贤孰能无过。你又不是神仙，想永远伟大、光荣、正确那可能吗。因此，作为人只有允许、要求别人给你提意见才能不断改进，少犯错误。因为，只有那些敢于当面提意见挑毛病的人，才是真正对你好的，才是真正的人才。那些只知道叫好，不知道说NO，只知道言听计从，曲意逢迎者，不但是无能的庸才和心怀鬼胎的小人，而且还是用糖衣炮弹害你的敌人。这样的人当然要辞退他，要远离他，要当心他啊！
几千年前，作为齐国的宰相，晏子能如此清醒，如此善于识人、用人，真是难能可贵啊！遗憾的是，我们许多人都明白这个道理，可又有谁能做到呢？