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ISO9000质量管理的八项基本原则

2008-11-05 19:36阅读:

1. 以顾客为中心:组织依存于顾客,组织应当理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
A. 了解并掌握顾客的需求和期望
B. 确保组织的目标与顾客的需求和期望相结合
C. 确保在整个组织内沟通顾客的需求和期望
D. 测量顾客的满意程度并根据结果采取相应活动或措施
E. 管理好与顾客的关系
F. 兼顾顾客与其它相关方之间的利益。
2. 领导作用:领导者将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来,并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境
A. 考虑所有相关方的需求和期望
B. 为本组织的未来描绘清晰的远景
C. 确定富有挑战性的目标
D. 在组织的所有管理层次上建立俱佳共享和道德伦理观念
E. 建立信任、清除忧虑
F. 为员工提供所需的资源、培训,并赋予其职责范围内的自方权
G. 鼓舞和激励员工并出厂文件员工的贡献
3. 全员参与:各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来最大的收益。
A. 了解自身的贡献的重要性及其在组织中的角色
B. 识别对其活动的约束
C. 接受所赋予的权力和职责并解决各种问题
D. 每个人根据各自应承担的目标评估其业绩
E. 主动寻找机会增强员工的能力、知识和经验
F. 自由地分享知识和经验
4. 过程方法:将相关的资源和活动作为过程进行管理,可以更高效了得到期望的结果
A. 为了取得预期的结果,使用已经建立的方法并确定关键的活动
B. 为了管理这些关键的活动需明确职责和权限
C. 了解并测定关键活动的能力
D. 识别组织职能内部和职能之间关键活动的接口
E. 重点管理能改进组织的关键活动和各种
5. 管理的系统方法:针对设定的目标,识别、理解并管理一个由过程所组成的体系,有助于提高组织的有效性和效率。
A. 建立一个体系并以最有效的方法实现组织的目标
B. 了解系统的过程之间的相互依存关系
C. 确定体系内待定活动的目标以及这些特定活动应当如何动作
D. 通过测量和评估并持续改进体系
6. 持续改进:持续改进是组织的一个永恒的目标
A. 在整个组织内使用某种一到我方法推行持续改进
B. 为员工提供有关持续改进的方法和手段的培训
C. 组织的每个成员都应将产品、过程和体系的持续改进作为目标
D.

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