【硬件的质量】
我是从2010年入住新房开始真正明白空气净化器的作用，之前也买过净化器，但基本上都在乱用，比如打开窗户开净化器这种脑残的行为都做的出来。前前后后买了20多个净化器，主要是因为我们家的新风管道因为劣质的开地产发商施工（风管埋在水泥地面下面，基本没法改造）问题，让新风系统基本上荒废掉了，所以对净化器的依赖度很高。
怎么衡量净化器是不是真的有用？2010年以前，每到春天、秋天、冬天，生活在北京的我一觉醒来都会嗓子疼（还有大量的鼻屎，好恶心，弹出去），还有永远不好的慢性鼻炎，过去我总以为是干燥的问题，可是你加装了加湿器以后，发现并没有什么改善。自从用了净化器以后，除了真正感冒发烧，嗓子疼的问题再也没有发生过，我的慢性鼻炎也基本上好了，而湿度还是那个湿度，没有改变。我也真正明白了，过去那么多年的困扰，核心都是雾霾造成的。这也是我2010年后，坚定不移的使用净化器的原因（家里、车里、办公室里都在用，这是我们日常超过80%的生活空间），虽然很多人今天还认为净化器没有用。总之，谁用谁知道。
我投资过，也接触过很多硬件创业团队，没有一个创业团队因为功能少而歇菜的，全都栽在了质量上。我之前在微博上推荐过一些后来质量出现明显问题的产品，这个也困扰了我很久。
自己看过了这么多坑，所以我在创办【车和家】（公司名，非品牌名，品牌和产品2017年四季度发布，提前广告）的时候，把质量控制放在了第一位。最早建立起来了完整的质量控制团队，制造质量和售后质量基本上都是来自丰田的团队。供应商质量的团队则把优秀的汽车制造商和电子产品制造商的团队融合，以后汽车电子的质量控制也是个大挑战。还有一群高水准的博士团队来负责仿真实验，以及场内和场外的高强度实验。在产品上，当功能和质量冲突的时候，我们选择质量优先。我深深的清楚，作为一个新的汽车品牌，如果质量不合格，我们就直接倒闭了。
airx是我投资的一个创业团队，两年前他们的创始人老陈找到我，说让我投资他，我就用他的微博信息分析了一下，发现他是我见过的最专业最专注的这方面的人才。之前自己经营过制造工厂，懂得质量控制和生产制造，创始团队也都是远大空调等有多年丰富经验的。我的投资策略当时（做车和家以后，我个人就不再做任何对外投资了）就两个：1、改善环境的；2、改善交通的。连产品要做什么都没说，
我是从2010年入住新房开始真正明白空气净化器的作用，之前也买过净化器，但基本上都在乱用，比如打开窗户开净化器这种脑残的行为都做的出来。前前后后买了20多个净化器，主要是因为我们家的新风管道因为劣质的开地产发商施工（风管埋在水泥地面下面，基本没法改造）问题，让新风系统基本上荒废掉了，所以对净化器的依赖度很高。
怎么衡量净化器是不是真的有用？2010年以前，每到春天、秋天、冬天，生活在北京的我一觉醒来都会嗓子疼（还有大量的鼻屎，好恶心，弹出去），还有永远不好的慢性鼻炎，过去我总以为是干燥的问题，可是你加装了加湿器以后，发现并没有什么改善。自从用了净化器以后，除了真正感冒发烧，嗓子疼的问题再也没有发生过，我的慢性鼻炎也基本上好了，而湿度还是那个湿度，没有改变。我也真正明白了，过去那么多年的困扰，核心都是雾霾造成的。这也是我2010年后，坚定不移的使用净化器的原因（家里、车里、办公室里都在用，这是我们日常超过80%的生活空间），虽然很多人今天还认为净化器没有用。总之，谁用谁知道。
我投资过，也接触过很多硬件创业团队，没有一个创业团队因为功能少而歇菜的，全都栽在了质量上。我之前在微博上推荐过一些后来质量出现明显问题的产品，这个也困扰了我很久。
自己看过了这么多坑，所以我在创办【车和家】（公司名，非品牌名，品牌和产品2017年四季度发布，提前广告）的时候，把质量控制放在了第一位。最早建立起来了完整的质量控制团队，制造质量和售后质量基本上都是来自丰田的团队。供应商质量的团队则把优秀的汽车制造商和电子产品制造商的团队融合，以后汽车电子的质量控制也是个大挑战。还有一群高水准的博士团队来负责仿真实验，以及场内和场外的高强度实验。在产品上，当功能和质量冲突的时候，我们选择质量优先。我深深的清楚，作为一个新的汽车品牌，如果质量不合格，我们就直接倒闭了。
airx是我投资的一个创业团队，两年前他们的创始人老陈找到我，说让我投资他，我就用他的微博信息分析了一下，发现他是我见过的最专业最专注的这方面的人才。之前自己经营过制造工厂，懂得质量控制和生产制造，创始团队也都是远大空调等有多年丰富经验的。我的投资策略当时（做车和家以后，我个人就不再做任何对外投资了）就两个：1、改善环境的；2、改善交通的。连产品要做什么都没说，
