#模型时代# 亚马逊内部CEO讲话录音泄漏，要继续减少中层，要盯着那些“每天工作七天、一天 工作15 小时”的初创公司。
在几个大型科技公司中，亚马逊可能是在管理风格上最为朴实无华（激进），想来毕竟有零售业的基因。这一年来，和亚马逊 CEO Andy Jassy有关的主要新闻就是增加效率，主要是这么两种方式：一个是减少中层，第二个是增加技术的使用（AI取代人类编码等）。
另外，我发现每一次Andy Jassy的录音都会外泄……
***
标题：亚马逊 (Amazon) CEO Andy Jassy 批评管理层各自为政，强调“精英制”（meritocracy）的重要性（录音外泄）
撰文：Eugene Kim
2025年3月22日，上午3:46（GMT+8）
亚马逊CEO Andy Jassy 希望减少管理层级和官僚作风。
他告诉员工，组建庞大的团队和“领地”并不能帮助他们获得晋升。
他还鼓励员工像“主人翁”一样思考，并保持对行业竞争的警觉。
亚马逊CEO Andy Jassy 对于减少管理层级的决心非常坚定。
在最近的一次公司全体会议上，Jassy 再次强调了他简化层级结构的目标，并表示他相信这能够减少官僚主义。亚马逊此前曾宣布一项计划，希望在3月底前将个人贡献者与管理者的比例提高15%。
在周二的会议上，这位CEO表示亚马逊正在主动调整对晋升的思考方式。他强调，“最优秀的领导者是那些能用最少的资源完成最多事情的人”，这是根据 Business Insider 获得的会议录音内容所述。
Jassy 补充道：“不是每一个新项目都需要 50 人或更多才能完成。”他还提醒员工，AWS 中一些最成功的产品最初都是由十几个成员组成的小团队开发的。
“在亚马逊获得晋升的方式，并不是去建立一个庞大的团队或 ‘领地’。”Jassy 说道，“拥有庞大团队并没有奖励。我们想要的是精干地做更多事情。”
Jassy 的讲话是为了回应有人提问他是否打算把亚马逊当作“全球最大的初创公司”来经营。除了进行管理层的调整，Jassy 还强调需要打造速度与精英制（meritocracy）的文化。
亚马逊尚未透露具体如何精简管理层级。根据之前 Business Insider 的报道，一些管理者被
在几个大型科技公司中，亚马逊可能是在管理风格上最为朴实无华（激进），想来毕竟有零售业的基因。这一年来，和亚马逊 CEO Andy Jassy有关的主要新闻就是增加效率，主要是这么两种方式：一个是减少中层，第二个是增加技术的使用（AI取代人类编码等）。
另外，我发现每一次Andy Jassy的录音都会外泄……
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标题：亚马逊 (Amazon) CEO Andy Jassy 批评管理层各自为政，强调“精英制”（meritocracy）的重要性（录音外泄）
撰文：Eugene Kim
2025年3月22日，上午3:46（GMT+8）
亚马逊CEO Andy Jassy 希望减少管理层级和官僚作风。
他告诉员工，组建庞大的团队和“领地”并不能帮助他们获得晋升。
他还鼓励员工像“主人翁”一样思考，并保持对行业竞争的警觉。
亚马逊CEO Andy Jassy 对于减少管理层级的决心非常坚定。
在最近的一次公司全体会议上，Jassy 再次强调了他简化层级结构的目标，并表示他相信这能够减少官僚主义。亚马逊此前曾宣布一项计划，希望在3月底前将个人贡献者与管理者的比例提高15%。
在周二的会议上，这位CEO表示亚马逊正在主动调整对晋升的思考方式。他强调，“最优秀的领导者是那些能用最少的资源完成最多事情的人”，这是根据 Business Insider 获得的会议录音内容所述。
Jassy 补充道：“不是每一个新项目都需要 50 人或更多才能完成。”他还提醒员工，AWS 中一些最成功的产品最初都是由十几个成员组成的小团队开发的。
“在亚马逊获得晋升的方式，并不是去建立一个庞大的团队或 ‘领地’。”Jassy 说道，“拥有庞大团队并没有奖励。我们想要的是精干地做更多事情。”
Jassy 的讲话是为了回应有人提问他是否打算把亚马逊当作“全球最大的初创公司”来经营。除了进行管理层的调整，Jassy 还强调需要打造速度与精英制（meritocracy）的文化。
亚马逊尚未透露具体如何精简管理层级。根据之前 Business Insider 的报道，一些管理者被