勠力同心 严把茅台质量关——股份公司召开2018年度第二次质量例会
国酒茅台
导读：
7月11日下午，茅台酒股份公司召开2018年第二次质量例会。茅台集团总工程师王莉，茅台酒股份公司副总经理李明灿，茅台酒股份公司总经理助理涂华彬出席会议。会议由王莉主持。
会议以问题为导向，从决定“茅台质量”的源头原辅料出发，全面总结茅台股份公司二季度制酒、制曲、包装、物流、商品流通等方面的质量情况。会议还对4月23日召开的“股份公司第一次质量例会”安排的工作落实情况作了汇报和梳理。
会议要求，各相关单位：要把产品生产、包装及配送过程中出现的问题进行梳理归类，认真加以分析，找准问题出现的根源，切实解决问题，保障产品质量；要通力协作、勠力同心严把茅台质量关，打造更高质量的茅台商品、更好的茅台服务。
王莉在会上表示，从二季度的情况来看，茅台酒与系列酒的勾兑质量、茅台的服务质量、市场响应速度等方面都取得好的成绩，第一季度例会安排的各项工作有序开展，“茅台质量”指标稳定，质量管理处于正常水平。
王莉系统、细致地总结了二季度需要解决的问题，统筹安排三季度工作，并且指出，在接下来的工作中：要加强对供应商的管理，制定管理办法，做好分级标准，实行分级管理，对不合格的供应商要采取强硬措施，用茅台态度保证茅台质量；要挖掘出问题事件，以问题事件引导全公司，教育广大职工提高警惕，做好防范措施，杜绝问题的再发生；要做好质量监管，用“茅台质量”的标准，量度茅台事关“茅台质量”的各个环节；要将操作过程做成视频，以规范的操作视频指导、培训员工；
国酒茅台
导读：
7月11日下午，茅台酒股份公司召开2018年第二次质量例会。茅台集团总工程师王莉，茅台酒股份公司副总经理李明灿，茅台酒股份公司总经理助理涂华彬出席会议。会议由王莉主持。
会议以问题为导向，从决定“茅台质量”的源头原辅料出发，全面总结茅台股份公司二季度制酒、制曲、包装、物流、商品流通等方面的质量情况。会议还对4月23日召开的“股份公司第一次质量例会”安排的工作落实情况作了汇报和梳理。
会议要求，各相关单位：要把产品生产、包装及配送过程中出现的问题进行梳理归类，认真加以分析，找准问题出现的根源，切实解决问题，保障产品质量；要通力协作、勠力同心严把茅台质量关，打造更高质量的茅台商品、更好的茅台服务。
王莉在会上表示，从二季度的情况来看，茅台酒与系列酒的勾兑质量、茅台的服务质量、市场响应速度等方面都取得好的成绩，第一季度例会安排的各项工作有序开展，“茅台质量”指标稳定，质量管理处于正常水平。
王莉系统、细致地总结了二季度需要解决的问题，统筹安排三季度工作，并且指出，在接下来的工作中：要加强对供应商的管理，制定管理办法，做好分级标准，实行分级管理，对不合格的供应商要采取强硬措施，用茅台态度保证茅台质量；要挖掘出问题事件，以问题事件引导全公司，教育广大职工提高警惕，做好防范措施，杜绝问题的再发生；要做好质量监管，用“茅台质量”的标准，量度茅台事关“茅台质量”的各个环节；要将操作过程做成视频，以规范的操作视频指导、培训员工；