新浪博客

2010年中国手机渠道行业研究及2011-2015年预测研究报告

2011-04-07 09:12阅读:
摘要
2010年,中国手机渠道悄然发生改变。手机厂商为适应新的市场需求纷纷调整自身渠道模式。面对这一形势,渠道商的运营模式也在发生新的变化:国代商改变原有单一分销模式,进行渠道创新以求提高渠道竞争力,同时拓展新的业务内容;零售商和运营商也借机行事,谋求渠道变革,提高渠道控制力。传统国代商、家电零售商、手机专业零售商之前竞争格局出现了新的变化。
2010年是中国通信行业快速发展的一年,也是手机行业快速发展的一年。那么,各个手机厂商市场份额发生了哪些变化?各自分销渠道又有哪些变革?面对新的形势,不同渠道商有何举动,在渠道上又有哪些创新?未来五年中国手机渠道将有哪些新的趋势?
贝叶思咨询作为专注于IT通信行业研究咨询的机构之一,对中国手机渠道有着长期、深入的研究。为帮助行业从业人员及其他专业人士深入了解中国手机渠道行业的最新情况以及未来五年的发展趋势,贝叶思咨询基于多年的行业积累和监测研究,并结合对行业专家学者的访谈,推出了该报告。
该报告重点分析了2010年中国手机渠道行业的整体发展现状,对2010年各重点手机厂商渠道竞争策略进行了分析研究,并对中国各重点手机代理商、零售商、运营商渠道现状和策略进行了分析,最后对中国手机渠道未来5年的发展趋势进行了预测。

报告目录

I 研究背景
II 研究方法
III 相关定义
IV 关键术语
V 主要结论与观点
VI 报告正文
第一章 2010年中国手机销售渠道概述
1.1 市场规模与增长
1.1.1 市场规模与增长
1.1.2 用户规模与增长
1.1.3 市场基本特点
1.2 销售渠道规模与竞争结构
1.2.1 销售渠道规模与增长
1.2.2 销售渠道竞争结构
1.3 2010年销售渠道发展现状与特点
1.3.1 代理模式
1.3.2 FD模式
1.3.3 运营商定制
1.3.4 直供模式

第二章 2010年中国手机厂商渠道竞争策略研究
2.1 诺基亚
2.1.1 概述
2.1.2 渠道模式
2.1.3 渠道策略
2.2. 摩托罗拉
2.2.1 概述
2.2.2 渠道模式
2.2.3 渠道策略
2.3 三星
2.3.1 概述
2.3.2 渠道模式
2.3.3 渠道策略
2.4 索爱
2.4.1 概述
2.4.2 渠道模式
2.4.3 渠道策略
2.5 LG
2.5.1 概述
2.5.2 渠道模式
2.5.3 渠道策略
2.6 联想
2.6.1 概述
2.6.2 渠道模式
2.6.3 渠道策略

第三章 2010年中国手机市场代理商/分销商研究
3.1 代理商整体态势
3.1.1 代理商简介
3.1.2 各代理分销利润分配
3.2 中邮普泰
3.2.1 概况
3.2.2 业务内容及增值服务
3.2.3 分销能力
3.2.4 SWOT
3.3 天音通信
3.3.1 概况
3.3.2 业务内容及增值服务
3.3.3 分销能力
3.3.4 SWOT
3.4 普天太力
3.4.1 概况
3.4.2 业务内容及增值服务
3.4.3 分销能力
3.4.4 SWOT
3.5 爱施德
3.5.1 概况
3.5.2 业务内容及增值服务
3.5.3 分销能力
3.5.4 SWOT

第四章 2010年中国手机市场-手机专业零售商分析
4.1 手机零售商整体态势
4.1.1 分销量
4.1.2 整体发展态势及策略分析
4.2 迪信通
4.2.1 概况
4.2.1 零售能力及市场占比
4.3 中复电讯
4.3.1 概况
4.3.1 零售能力及市场占比
4.4 中域电讯
4.4.1 概况
4.4.1 零售能力及市场占比

第五章 2010年中国手机市场-家电零售商分析
4.1 家电零售商整体态势
4.1.1 分销量
4.1.1 整体发展态势及策略分析
4.2 苏宁电器
4.2.1 概况
4.2.1 零售能力及市场占比
4.3 国美电器
4.3.1 概况
4.3.1 零售能力及市场占比

第六章 2010运营商定制渠道策略研究
6.1 中国

我的更多文章

下载客户端阅读体验更佳

APP专享