2004年，当“我型我秀”结束之后，新晋选手们在香港举行了一次演唱会。当那些半年多前还默默无闻的普通孩子在舞台上唱响的时候，上腾娱乐的总经理蔡志行在台下痛哭出声。作为她的老板，环球唱片东南亚区总裁许智伟匆匆结束了和张柏芝的聊天，赶到台前，轻轻揽住蔡志行的肩膀，拍了拍。
他告诉记者：“那一刻，我没有哭，只是眼眶里有点湿。”虽然这一幕过去已经快两年了，但却深深印在了每一个为“我型我秀”付出过努力的人的脑海中。而许智伟，这个和他的团队一起缔造了庞大的“型秀”王国的高大男人，也和这个节目一起，成为了一个传奇。
就在明年的一月，许智伟就将约满，离开环球唱片东南亚区总裁的位置，同时，他也将不再出现在“我型我秀”的舞台上。9月22日晚，当他把2006年度“我型我秀”冠军的证书颁发给王啸坤之前，他带着笑容说：“这是我最后一次站在‘myshow’的舞台上了。”他的笑容，掩饰不了伤感。
也就在总决赛进行之前的当天下午，他在东亚富豪酒店的咖啡厅，接受了晨报记者的独家专访。他不停地招呼记者吃这个、喝那个，似乎想要掩饰某种叫作“离愁”的情绪。当然，记者也不忘向他祝福即将举行的婚礼，给谈话带来一些喜庆的气氛。
五年前，许智伟走马上任环球唱片东南亚区总裁，他一直在思考：面对中国内地这样大的一个市场，如何找新人去进行包装、推广？
“传统上，一个唱片公司发掘新人是一个很主动的行为。在中国的香港、台湾地区还好办，因为地方小容易找人，但是中国内地实在是太大了，看不完那么多的酒吧、卡拉OK、电视频道，见不完那么多的经纪人。我想，一定要找一个新的方法，让歌手主动来找我们。经过一年多的讨论，结合各方面的意见，就有了‘我型我秀’。”做出这个决定，许智伟放弃了和韩国方面的合作，而当时，韩国的唱片业拥有4.5亿美元的市场价值，中国内地市场则还不到一个零头。
许智伟说：“黎总（黎瑞刚，上海文广总裁）是一个思想很前卫的人，我们用了最短的时间就谈成了合资公司，于是有了‘上腾娱乐’。其实每年我手上都有那么一笔钱，我们就像分蛋糕一样决定哪一块给谁，我们把最大的一块给了中国。”事实证明，他的决断是对的，如今的韩国
他告诉记者：“那一刻，我没有哭，只是眼眶里有点湿。”虽然这一幕过去已经快两年了，但却深深印在了每一个为“我型我秀”付出过努力的人的脑海中。而许智伟，这个和他的团队一起缔造了庞大的“型秀”王国的高大男人，也和这个节目一起，成为了一个传奇。
就在明年的一月，许智伟就将约满，离开环球唱片东南亚区总裁的位置，同时，他也将不再出现在“我型我秀”的舞台上。9月22日晚，当他把2006年度“我型我秀”冠军的证书颁发给王啸坤之前，他带着笑容说：“这是我最后一次站在‘myshow’的舞台上了。”他的笑容，掩饰不了伤感。
也就在总决赛进行之前的当天下午，他在东亚富豪酒店的咖啡厅，接受了晨报记者的独家专访。他不停地招呼记者吃这个、喝那个，似乎想要掩饰某种叫作“离愁”的情绪。当然，记者也不忘向他祝福即将举行的婚礼，给谈话带来一些喜庆的气氛。
五年前，许智伟走马上任环球唱片东南亚区总裁，他一直在思考：面对中国内地这样大的一个市场，如何找新人去进行包装、推广？
“传统上，一个唱片公司发掘新人是一个很主动的行为。在中国的香港、台湾地区还好办，因为地方小容易找人，但是中国内地实在是太大了，看不完那么多的酒吧、卡拉OK、电视频道，见不完那么多的经纪人。我想，一定要找一个新的方法，让歌手主动来找我们。经过一年多的讨论，结合各方面的意见，就有了‘我型我秀’。”做出这个决定，许智伟放弃了和韩国方面的合作，而当时，韩国的唱片业拥有4.5亿美元的市场价值，中国内地市场则还不到一个零头。
许智伟说：“黎总（黎瑞刚，上海文广总裁）是一个思想很前卫的人，我们用了最短的时间就谈成了合资公司，于是有了‘上腾娱乐’。其实每年我手上都有那么一笔钱，我们就像分蛋糕一样决定哪一块给谁，我们把最大的一块给了中国。”事实证明，他的决断是对的，如今的韩国