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《卓有成效的管理者》读后感之六---决策的要素 [2006年09月23日]

2006-09-23 17:30阅读：

http://blog.sina.cn/dpool/blog/u/1254185563

今天要分享的主题是：决策的要素。

只有当上管理者才需要决策！因为他所处的地位及他所拥有的知识，人们自然期望管理者做出对整个机构、对机构的绩效及成果带来深远影响的决策。这就是管理者工作的意思所在。

因此，卓有成效的管理者，必然技能做出有效的决策。卓有成效的管理者会将决策当成一个有条理的处理过程、一个有清晰的原则、有明确的顺序的处理过程。

决策的要素有：
1）明确目标
如果问题是一般性的，那么就只能通过一项确定规则或原则的决策来加以解决。
2）划定界限
划定在解决问题时必须要满足的界限。
3）反复推敲
反复推敲什么是“对的”，解决问题的方案必须满足哪些条件。
4）落实措施
让决策变成可以被贯彻的行动
5）重视“反馈”
以验证决策的正确性和有效性

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