“认准了，就去做，不跟风，不动摇”很早就知道这一直被外界看作李彦宏和百度第一成功信条的“专注”，或者说“心无旁骛”。
时隔多年，前几日听李彦宏在黑马论坛上的演讲，说到“不被关注是一种财富”，才发觉这也许是对专注的最好解读。然而反复琢磨李彦宏和百度的历史，很多决策，如果只是用“专注”这个词概括其背后的商业智慧，恐怕是不够分量的。
前一段时间IBM百岁诞辰的时候，《经济学人》曾撰写过一篇文章，评点“可能活到100岁的IT公司”，其中分析了苹果、亚马逊、Facebook等候选者的成功基因，得到的结论很简单——苹果simple，亚马逊geek，Facebook share。
回过头来思考，李氏成功的独特根源究竟在哪？有没有一个词属于百度？显然，“专注”这个词太普通了。我试图在他过去10至20年的闯荡生涯，在他的行为表现和商业人格中去寻找答案。
冷酷与狂热
公开场合见到李彦宏，从来都是温文尔雅的微笑，不标榜不张扬，不太多话。冷静，甚至有些“冷酷”。据说当初李彦宏与硅谷博士代表团回国访问会见政府官员时，由于不会和领导“套近乎”，还被陪同人员认为“做不成事”。
而事实上，李彦宏的内心，对于自己要做的事情是相当笃定的。因此看上去的“冷静”或是“冷酷“，也是由执着的内心所造就。能于喧嚣中寻觅一种宁静，不为心外之物扰乱，需要内心对所执着之事拥有旁人不可想象的“狂热”。真正了解李彦宏的人都清楚，他的内心就具有这种狂热。正如天使投资人薛蛮子所说，“快乐的创业者就是痴迷的、狂热的、不讲道理的，热爱他那行的。我们要找这样的疯子……李彦宏就是这样的疯子”。
“疯子”总会做出异于常人的抉择，且通常一锤定音掷地有声。2009年10月，李彦宏决定在搜索推广业务领域全面切换“凤巢”系统。然而一步到位的切换将存在巨大风险，习惯了使用老系统的百度竞价搜索用户无法在短期内尽快适应，一些功能测试上线的日程也赶不上这个变化。而李彦宏的态度却很明确：“凤巢一定要切换，切换的时间就定在12月1日！”甚至在面对副总裁沈皓瑜提出“全面切换无疑是在百度的心脏上动刀子”的反对和质疑时，李彦宏依然坚定的说：“我只有一句话留给你们——成功了，你们是功臣；失败了，我来担责任。”之后的事实证明，凤巢切换计划让百度“华丽的走势”超过了所有人的预期：百度股价历史性突破700美元大关
时隔多年，前几日听李彦宏在黑马论坛上的演讲，说到“不被关注是一种财富”，才发觉这也许是对专注的最好解读。然而反复琢磨李彦宏和百度的历史，很多决策，如果只是用“专注”这个词概括其背后的商业智慧，恐怕是不够分量的。
前一段时间IBM百岁诞辰的时候，《经济学人》曾撰写过一篇文章，评点“可能活到100岁的IT公司”，其中分析了苹果、亚马逊、Facebook等候选者的成功基因，得到的结论很简单——苹果simple，亚马逊geek，Facebook share。
回过头来思考，李氏成功的独特根源究竟在哪？有没有一个词属于百度？显然，“专注”这个词太普通了。我试图在他过去10至20年的闯荡生涯，在他的行为表现和商业人格中去寻找答案。
冷酷与狂热
公开场合见到李彦宏，从来都是温文尔雅的微笑，不标榜不张扬，不太多话。冷静，甚至有些“冷酷”。据说当初李彦宏与硅谷博士代表团回国访问会见政府官员时，由于不会和领导“套近乎”，还被陪同人员认为“做不成事”。
而事实上，李彦宏的内心，对于自己要做的事情是相当笃定的。因此看上去的“冷静”或是“冷酷“，也是由执着的内心所造就。能于喧嚣中寻觅一种宁静，不为心外之物扰乱，需要内心对所执着之事拥有旁人不可想象的“狂热”。真正了解李彦宏的人都清楚，他的内心就具有这种狂热。正如天使投资人薛蛮子所说，“快乐的创业者就是痴迷的、狂热的、不讲道理的，热爱他那行的。我们要找这样的疯子……李彦宏就是这样的疯子”。
“疯子”总会做出异于常人的抉择，且通常一锤定音掷地有声。2009年10月，李彦宏决定在搜索推广业务领域全面切换“凤巢”系统。然而一步到位的切换将存在巨大风险，习惯了使用老系统的百度竞价搜索用户无法在短期内尽快适应，一些功能测试上线的日程也赶不上这个变化。而李彦宏的态度却很明确：“凤巢一定要切换，切换的时间就定在12月1日！”甚至在面对副总裁沈皓瑜提出“全面切换无疑是在百度的心脏上动刀子”的反对和质疑时，李彦宏依然坚定的说：“我只有一句话留给你们——成功了，你们是功臣；失败了，我来担责任。”之后的事实证明，凤巢切换计划让百度“华丽的走势”超过了所有人的预期：百度股价历史性突破700美元大关