做到500强公司的总经理需要多少年？

很多职场新人会有比较宏伟的目标，比如成为500强跨国公司的高管等等。但多数人并不清楚所谓“高管”代表的职能含义，以及为了达到这个目标需要付出多大的努力和进行多久的奋斗。最近开始准备下学期的JA Career Go课程，顺便做个模拟，算算从新加入500强开始，到成为总经理级别的高管为止总共需要花多少年。这个帖子中“总经理”的定义是独立管理跨国公司在一个国家/地区的业务（比如XX跨国公司中国区总经理/总裁），或者管理一个区域的某项职能（如XX跨国公司亚太区客户服务总经理），这个级别一般带有全球副总裁（Vice President）的抬头。这个模拟假设的前提是你一毕业就加入某500强公司，莫有跳槽，自己争气，业绩出色，老板给力，而且机遇也很好。
1. 一线员工 Individual Contributor（4~5年）
首先，你需要用4~5年的时间让自己熟悉自己的工作领域，作出一些成绩，成为一个优秀的一线员工，进而获得晋升为经理的资格。曾经在和同事讨论的时候总结了一个“3年法则”，即在新的工作岗位上一般需要3年的时间才能作出成绩——第一年，学习，试错，交学费；第二年，吸取了第一年的经验和教训，已经可以比较顺利的完成自己工作了；第三年，经过前两年的积累，可以展现出非常出色的业绩水平。基于第三年的业绩基础，你应该已经成为了本部门的明星员工，得到了经理乃至更高层的信任，被放进了人才储备库（Talent Pool）。接下去，你的经理会刻意的培养你的领导能力，比如让你带个新人，甚至管理一个小的团队，可能还会有个Team Leader，或者主管之类的抬头。
2. 经理 Manager （6~8年）
恭喜你，在过去4、5年中，你在自己的工作岗位上表现出色，也证明了自己的领导力和潜力，那么当有机会的时候，你就可能被晋升到经理级别了。这里所说的经理级别，是指独立管理一个业务部门，拥有比较完整的经理权限（申请人头，招人，定工资，做绩效打分，分配年底的调薪和奖金额度，有一定的审批权限等等），下属人数往往在数人到数十人不等。在经理这个级别上，你需要从“自己做事”转变到“领导别人做事”，本岗位的技能已经不是重点，重点的是团队管理的能力，对业务的分析与把