据悉，
《来源不明》
仰恩大学师生致教育部长的一封信：
一自称是仰恩大学一万六千多名师生的代表，由于最近三年时间仰恩大学老板的更替（以前的老板是创始人吴庆星先生，现在老板是吴的老婆林惠女士，实际管理者则是其大字不识几个的大女儿吴丽冰），致使学校管理极其混乱，其中影响最坏且负面效果最大的便是2007年毕业前夕大四毕业生的“打、
新浪博客
据悉，
《来源不明》
仰恩大学师生致教育部长的一封信：
一自称是仰恩大学一万六千多名师生的代表，由于最近三年时间仰恩大学老板的更替（以前的老板是创始人吴庆星先生，现在老板是吴的老婆林惠女士，实际管理者则是其大字不识几个的大女儿吴丽冰），致使学校管理极其混乱，其中影响最坏且负面效果最大的便是2007年毕业前夕大四毕业生的“打、
烧、抢”事件被全国各大媒体争相报道，连央视网站、人民网、凤凰卫视以及多家海外媒体都做了相关报道。最近，围绕着师生权力的侵犯与反侵犯，整个校园又闹得人心惶惶。鉴于今年6月教育部已经组织专家对仰恩大学进行了本科教学评估的考察，相信对仰恩大学有了一定的了解，但在此基础上，我们还想反映一些与之相关的问题，希望能引起您的关注。
问题一：办学机制问题。
仰恩大学的办学机制一直采用的是基金会领导下的老板负责制，致使校长、各院系领导等学校的中高层领导手中都无相应的权利，在此管理机制下，凭的是老板的个人意愿，学校领导有劲使不上，更糟糕的是，吴丽冰的决策全然不顾是否违背高等教育的发展规律，是否有利于学校的发展，是否有利于师生的发展。仅仅今年基金会领导便两次秘密召集各院系领导直接下达命令，而校长们却一个都未通知。何其怪哉！因此，办学机制问题无疑是最核心的问题，这一点评估专家在学校总结会上也曾提到过。
问题二：办学经费问题。
教育部《民办高等学校办学管理若干规定》第六条规定“民办高校的借款、向学生收取的学费、……不属于举办者的出资。……任何组织和个人不得截留、挪用或侵占民办高校的资产。”然而，仰恩大学08年主要有两项重大工程，迎接本科评估仅位列“二号工程”，位列“一号工程”的是修建吴庆星先生的陵墓，该陵墓就坐落在学校主校区里面，据称“一号工程”耗资上千万，且主要是从所收取的学费中出。因此，希望有关部门对学校的相关资产进行审计，确保学校的可持续发展。
问题三：师生的权益保障问题。
在越来越提倡“人性化”管理的今天，仰恩大学的老板们（主要是吴丽冰）却对师生们动辄采用训斥、处分、罚款等手段，甚至屡屡触及法律的底线。且看几例：
1、2007年毕业生“打、烧、抢”事件便是基金会领导完全漠视学生权力，授予保安监督，随意处分、罚款以及乱收费，导致学生产生过激行为的结果。
2、今年国庆期间，学校通知从10月1日至10月7日放假但要求10月1日早上要举行升旗仪式，学生不得离校回家。结果10月1日晚上基金会领导盘查寝室，发现1800多名学生不在寝室，于是吴丽冰当即表示这些人全部记严重警告处分，事后却公示这1800多名学生记6节旷课处理。
3、《民办高等学校办学管理若干规定》第二十条规定“民办高校应当建立教师、学生校内申诉渠道，依法妥善处理教师、学生提出的申诉“。然而，仰恩大学的老板根本不会给你申诉的机会，甚至有谁敢顶撞基金会领导，马上面临被开除或被解雇的结局。有一位女老师因为误会与吴丽冰发生了一点口角，结果吴丽冰当即责令校长解雇该老师并要求“两天之内离开学校”。最新修订的《中华人民共和国劳动法》里规定，解雇员工应提前一个月通知，可在这里却是一、二天的功夫！
4、仰恩大学基金会领导所做的违反《中华人民共和国劳动法》的事情还有很多：女教师带薪休产假只有短短的一个月（顺产）或一个半月（剖宫产）；带薪婚假只有3天，每周六上午上课没有加班费……。更让人惊讶的是当离职青年老师到仰恩大学转档案、户口和“三险一金”时，却发现自己的户口、档案只是静静的呆在抽屉里，学校根本没有人事管理权，也没有到人事部门办理相关手续，全部成了“黑户”，法定的“三险一金”只是从2007年3月才开始交了住房公积金至于“三险”却至今未交。
问题四：迎评谎报教师人数以及评估后大量解雇教师问题。
为迎接本科教学评估，达到规定的师生比，学校采用的是谎报教师人数尤其是高级职称人数。某学院所造材料有3名教授，实乃1人；某学院造材料有5名教授，实乃2正教授3副教授；某系根本没有教授却也上报成2名教授。而且，本科评估工作结束后，基金会领导便大规模解聘教师以节约成本，今年暑假被解聘的教师多达200多名。
问题一：办学机制问题。
仰恩大学的办学机制一直采用的是基金会领导下的老板负责制，致使校长、各院系领导等学校的中高层领导手中都无相应的权利，在此管理机制下，凭的是老板的个人意愿，学校领导有劲使不上，更糟糕的是，吴丽冰的决策全然不顾是否违背高等教育的发展规律，是否有利于学校的发展，是否有利于师生的发展。仅仅今年基金会领导便两次秘密召集各院系领导直接下达命令，而校长们却一个都未通知。何其怪哉！因此，办学机制问题无疑是最核心的问题，这一点评估专家在学校总结会上也曾提到过。
问题二：办学经费问题。
教育部《民办高等学校办学管理若干规定》第六条规定“民办高校的借款、向学生收取的学费、……不属于举办者的出资。……任何组织和个人不得截留、挪用或侵占民办高校的资产。”然而，仰恩大学08年主要有两项重大工程，迎接本科评估仅位列“二号工程”，位列“一号工程”的是修建吴庆星先生的陵墓，该陵墓就坐落在学校主校区里面，据称“一号工程”耗资上千万，且主要是从所收取的学费中出。因此，希望有关部门对学校的相关资产进行审计，确保学校的可持续发展。
问题三：师生的权益保障问题。
在越来越提倡“人性化”管理的今天，仰恩大学的老板们（主要是吴丽冰）却对师生们动辄采用训斥、处分、罚款等手段，甚至屡屡触及法律的底线。且看几例：
1、2007年毕业生“打、烧、抢”事件便是基金会领导完全漠视学生权力，授予保安监督，随意处分、罚款以及乱收费，导致学生产生过激行为的结果。
2、今年国庆期间，学校通知从10月1日至10月7日放假但要求10月1日早上要举行升旗仪式，学生不得离校回家。结果10月1日晚上基金会领导盘查寝室，发现1800多名学生不在寝室，于是吴丽冰当即表示这些人全部记严重警告处分，事后却公示这1800多名学生记6节旷课处理。
3、《民办高等学校办学管理若干规定》第二十条规定“民办高校应当建立教师、学生校内申诉渠道，依法妥善处理教师、学生提出的申诉“。然而，仰恩大学的老板根本不会给你申诉的机会，甚至有谁敢顶撞基金会领导，马上面临被开除或被解雇的结局。有一位女老师因为误会与吴丽冰发生了一点口角，结果吴丽冰当即责令校长解雇该老师并要求“两天之内离开学校”。最新修订的《中华人民共和国劳动法》里规定，解雇员工应提前一个月通知，可在这里却是一、二天的功夫！
4、仰恩大学基金会领导所做的违反《中华人民共和国劳动法》的事情还有很多：女教师带薪休产假只有短短的一个月（顺产）或一个半月（剖宫产）；带薪婚假只有3天，每周六上午上课没有加班费……。更让人惊讶的是当离职青年老师到仰恩大学转档案、户口和“三险一金”时，却发现自己的户口、档案只是静静的呆在抽屉里，学校根本没有人事管理权，也没有到人事部门办理相关手续，全部成了“黑户”，法定的“三险一金”只是从2007年3月才开始交了住房公积金至于“三险”却至今未交。
问题四：迎评谎报教师人数以及评估后大量解雇教师问题。
为迎接本科教学评估，达到规定的师生比，学校采用的是谎报教师人数尤其是高级职称人数。某学院所造材料有3名教授，实乃1人；某学院造材料有5名教授，实乃2正教授3副教授；某系根本没有教授却也上报成2名教授。而且，本科评估工作结束后，基金会领导便大规模解聘教师以节约成本，今年暑假被解聘的教师多达200多名。