3G元年，透过日韩看反差

　　最近，各大运营商发布了最新的运营数据，其中，3G的用户发展情况很难说理想，至少不是各大运营商的CEO们所希望看到的。
　　确切地说，这些数字体现出了运营商对于3G发展理想与现实之间存在的巨大反差。分析这些数据，我们不由要问：是运营商对3G的预期过于理想，还是用户对3G的态度过于冷漠？中移动把今年年初制定的1000万3G用户的目标已经调整到了300万户，尽管如此，TD友好用户政策取消以后，年底究竟能不能达到这个目标，现在看来还是一个未知数。
　　其实，理性一些看待中国的3G发展，感觉运营商的CEO们未免有些操之过急了，这一方面是迫于竞争的压力，另一方面也是急于在3G市场中圈得更多的地，但是在没有制定详细缜密的3G发展策略之前，在没有客观分析当前中国3G元年发展的现实情况之前，一口一个1000万、2000万的用户发展目标提得多少有些草率。
　　别的不说，单是看看日本和韩国最初的3G发展情况，再客观分析一下中国3G市场的网络覆盖、终端成熟度和业务推广情况，就可以得出一些基本的判断。
　　NTT DoCoMo。原计划于2001年5月推出3G业务的NTT DoCoMo，由于终端不成熟等问题不得不将业务推出时间延后，虽然2001年10月1日NTT DoCoMo在全球率先推出了商用3G业务，但是市场推广并不顺利，当年仅发展用户1.1万户，次年累计达到15.2万户，与预期目标相去甚远。
　　在WCDMA网络的建设方面，尽管NTT DoCoMo投入了大量的资金，但是覆盖区域却十分有限，由于存在2G(PDC)标准和3G(WCDMA)标准的兼容问题，到2002年4月，NTT DoCoMo的3G网络在日本全国的覆盖率还仅为60%。
　　出于竞争的压力，NTT DoCoMo及时调整了发展方向，加强了对产业链各环节的掌控，在终端方面，NTT DoCoMo与NEC等多家厂商合作，通过制定手机终端平台标准，并向厂商提供研发费用，使FOMA手机的价格与2G手机价格基本持平；在内容提供方面，NTT DoCoMo选择一部分SP作为核心战略合作伙伴，为用户提供内容丰富的3G业务。四年后，NTT DoCoMo的FOMA用户超过了日本总移动用户数量的一半。
　　KDDI。2001年4月KDDI的CDMA2000 1