2011年12月18日,在北京•温度水城举办“2012的世界”论坛暨燕园(北大)企业家同学会第八届年会。年会现场来自全国各地在北大学习过的企业家学员及北大特邀著名经济学家、管理学家和国学大师等各界知名人士芸集一堂。
我本人作为北大多年战略合作专家,以特邀贵宾身份出席了该活动,并在活动当日针对本次论坛主题“2012的世界”主题发言。对即将到来的2012年,从管理的角度阐述企业未来发展的方向与趋势。
面对未来金融危机的影响下,我想对所有中国企业家说的是:虽然整体经济形式会出现动荡,但对国内的中小型企业影响却不会很大,反而是一些大企业、多产业化的公司会受到资金断链的影响。因此,未来一年依然是行业洗牌的一年,企业更应该注重内功的修炼,尽快提升组织抵抗环境的能力。
最后,我还想还送给大家三句话:“要想在多变的经济环境中处于不败之地,中国企业要实现三大转变,从经营机会向经营能力的转变;从经营产品向经营品牌的转变;从经营个体到经营组织的转变”!


我本人作为北大多年战略合作专家,以特邀贵宾身份出席了该活动,并在活动当日针对本次论坛主题“2012的世界”主题发言。对即将到来的2012年,从管理的角度阐述企业未来发展的方向与趋势。
面对未来金融危机的影响下,我想对所有中国企业家说的是:虽然整体经济形式会出现动荡,但对国内的中小型企业影响却不会很大,反而是一些大企业、多产业化的公司会受到资金断链的影响。因此,未来一年依然是行业洗牌的一年,企业更应该注重内功的修炼,尽快提升组织抵抗环境的能力。
最后,我还想还送给大家三句话:“要想在多变的经济环境中处于不败之地,中国企业要实现三大转变,从经营机会向经营能力的转变;从经营产品向经营品牌的转变;从经营个体到经营组织的转变”!


