20年前，我有幸为台湾邱永汉公司效力，参与承办了现今台湾著名的杂志《财讯》的前身。也许是冥冥中自有安排，集团准备投资高尔夫球场，在当时的台湾，高尔夫正处于萌芽阶段，是非常时尚和高贵的新兴项目。作为集团上层管理者，我有幸以总经理的身份，被派往日本学习高尔夫球场管理，从此牵手高尔夫，开始了我的高尔夫职业生涯。
到了陌生的日本，来到了一心向往的高尔夫球场，我被球场的美景所折服，被高尔夫礼仪和文化冲击和融化，放下总经理的优越感，从剪草工人开始，早上5点工作，晚上8点收工后再做资料总结，抱定了不学成专业人士，不回台湾的决心。果岭、发球台、球道、边坡、机械的操作和保养，植草、养护、病虫害防治等等，我爱上了草坪，更爱上了高尔夫。做草坪总监非常辛苦，要比所有人更早的到球场，要比所有人更晚的离开球场，每一寸草地，每一株植物，是活在了种植者的心里，而不仅仅是在球场里。每一天与草坪的邂逅，无声的交流，得到的是了解和默契。
从东京到大阪，辗转于各个球场和部门之间，对我这个仅仅会打打球的高尔夫门外汉来说，这是通往高尔夫专业人士的黄金之路，在日本球场的学习时光仿若流水，两年时间匆匆而过，我从对球场管理一无所知到被师长们认可和肯定，一路的艰辛瞬间转化为了喜悦和动力。我非常感谢在日本球场那些教我学习高尔夫管理的师长们，一样源于对高尔夫的热爱让他们毫无保留的将多年宝贵的工作经验传授给我，至今想起当时的情景仍是暖意满心。
1988年我学成归来，在台湾开始创办永汉高尔夫球场，球场的名字出自于集团董事长邱永汉先生的名字，更源自于他对祖国的热爱。邱先生是德才兼备的企业家，更是文化底蕴极深的一代文人，我对邱先生心存感谢，不仅仅因为他对我的赏识和提携，更因为他是影响我一生的导师。
在负责永汉球场的建设时，从签约设计公司到球场建设和管理，将我在日本所学得到了充分的发挥和施展，是对高尔夫深厚感情的一次释放。作为总经理，在投入大量建造资金保证球场最高品质的同时，也要考虑如何降低成本，所以除了有些工作由我们自己来承担完成外
从东京到大阪，辗转于各个球场和部门之间，对我这个仅仅会打打球的高尔夫门外汉来说，这是通往高尔夫专业人士的黄金之路，在日本球场的学习时光仿若流水，两年时间匆匆而过，我从对球场管理一无所知到被师长们认可和肯定，一路的艰辛瞬间转化为了喜悦和动力。我非常感谢在日本球场那些教我学习高尔夫管理的师长们，一样源于对高尔夫的热爱让他们毫无保留的将多年宝贵的工作经验传授给我，至今想起当时的情景仍是暖意满心。
1988年我学成归来，在台湾开始创办永汉高尔夫球场，球场的名字出自于集团董事长邱永汉先生的名字，更源自于他对祖国的热爱。邱先生是德才兼备的企业家，更是文化底蕴极深的一代文人，我对邱先生心存感谢，不仅仅因为他对我的赏识和提携，更因为他是影响我一生的导师。
在负责永汉球场的建设时，从签约设计公司到球场建设和管理，将我在日本所学得到了充分的发挥和施展，是对高尔夫深厚感情的一次释放。作为总经理，在投入大量建造资金保证球场最高品质的同时，也要考虑如何降低成本，所以除了有些工作由我们自己来承担完成外