做品牌花多少钱？
品牌是很多人心中的痛。说品牌没用，但很多企业靠强势品牌生活的很滋润，品牌价值也动辄就按百亿美元计算；说品牌有用，真是钱花了却又没看到品牌力在哪，也不知道得到了什么回报，更无法去量化。品牌一直给人很虚的感觉，想要，又不敢轻易去做。
于是，很多人对如何做品牌就更加描述不清了，品牌被说的云山雾罩，最后，走进砸钱做品牌的深渊。抑或是敬而远之，谁提做品牌就鄙视这个不知天高地厚的跳梁小丑。更或是深得中庸精髓之人，你们做品牌去吧，我既不鼓励，也不阻止，看你们能做成什么样子。这些基本形成了做品牌的尴尬现状。
既然砸钱做品牌不可取，那做品牌到底要怎么花钱？花多少钱？
我这里有三个观点：（当然，一如既往的，不对本人言论负任何责任。）
1、品牌规划是不要钱的
品牌的初级阶段实际上是不需要花钱的。因为，无论你的品牌规划做得多么有前瞻，多么有创意，多么有深度，但首先，你要告诉人家，这是一家什么公司。然后确定公司的愿景，根据公司愿景确定品牌定位。然后提出品牌联想、品牌核心竞争力等一系列品牌战略层面的规划工作。这些工作，是品牌建设的第一步，也是需要深思熟虑的一步，往往需要半年，甚至一年的时间，才能基本成型。
有了品牌战略层面的规划，才能形成完整的品牌规划体系，才能有品牌传播的话术体系。这个时候，品牌传播才真正的开始运作起来。这些都是不需要花钱的。
有了品牌战略的规划，在实际工作中。各种宣传资料、公司对外展示的形象、产品包装、广告宣传、售后服务、公关（品牌）传播等等所有的工作，都要在品牌战略的指导下进行策划或设计。这时，不花钱的品牌宣传就体现了出来。因为这些项目都使用的原有预算，并没有因为品牌建设的加入而增加预算。虽然说这只是品牌建设的初级阶段，但能把这一阶段做好就已经很不容易了，许多公司连这一点都做不到。
2、切忌急功近利
品牌战略规划有了，接下来就是执行。由于品牌的影响是潜移默化的，通过多种渠道，多频次的不断向用户传达品牌记忆点，而且又没有高密度
品牌是很多人心中的痛。说品牌没用，但很多企业靠强势品牌生活的很滋润，品牌价值也动辄就按百亿美元计算；说品牌有用，真是钱花了却又没看到品牌力在哪，也不知道得到了什么回报，更无法去量化。品牌一直给人很虚的感觉，想要，又不敢轻易去做。
于是，很多人对如何做品牌就更加描述不清了，品牌被说的云山雾罩，最后，走进砸钱做品牌的深渊。抑或是敬而远之，谁提做品牌就鄙视这个不知天高地厚的跳梁小丑。更或是深得中庸精髓之人，你们做品牌去吧，我既不鼓励，也不阻止，看你们能做成什么样子。这些基本形成了做品牌的尴尬现状。
既然砸钱做品牌不可取，那做品牌到底要怎么花钱？花多少钱？
我这里有三个观点：（当然，一如既往的，不对本人言论负任何责任。）
1、品牌规划是不要钱的
品牌的初级阶段实际上是不需要花钱的。因为，无论你的品牌规划做得多么有前瞻，多么有创意，多么有深度，但首先，你要告诉人家，这是一家什么公司。然后确定公司的愿景，根据公司愿景确定品牌定位。然后提出品牌联想、品牌核心竞争力等一系列品牌战略层面的规划工作。这些工作，是品牌建设的第一步，也是需要深思熟虑的一步，往往需要半年，甚至一年的时间，才能基本成型。
有了品牌战略层面的规划，才能形成完整的品牌规划体系，才能有品牌传播的话术体系。这个时候，品牌传播才真正的开始运作起来。这些都是不需要花钱的。
有了品牌战略的规划，在实际工作中。各种宣传资料、公司对外展示的形象、产品包装、广告宣传、售后服务、公关（品牌）传播等等所有的工作，都要在品牌战略的指导下进行策划或设计。这时，不花钱的品牌宣传就体现了出来。因为这些项目都使用的原有预算，并没有因为品牌建设的加入而增加预算。虽然说这只是品牌建设的初级阶段，但能把这一阶段做好就已经很不容易了，许多公司连这一点都做不到。
2、切忌急功近利
品牌战略规划有了，接下来就是执行。由于品牌的影响是潜移默化的，通过多种渠道，多频次的不断向用户传达品牌记忆点，而且又没有高密度